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炼钢厂两抓一推是什么
炼钢厂两抓一推是抓是安保排查，推是推进技术。
炼钢厂两抓一推中的两抓，即抓安保隐患排查、抓安保教育培训，一推，即推进安保技术提高和产业更新转型。
炼钢厂，是重工业、第二产业、制作业、资本集中型工业、固定资产、工厂类型。
钢铁企业有哪些风险源？
关键是冶炼损伤、机械损伤、电气损伤、防火防爆、中毒窒息、起重运输损伤和特种设施损伤以及职业病损伤。
冶炼损伤关键是灼伤，这种损伤仅次于机械损伤和物体打击，居第3位。
冶炼损伤来自高温铁水，钢水和炉渣喷溅，白云石、石灰、电石、蒸气、热水、热钢件，煤气、氧气等着火灼伤，化学性和电弧灼伤等。
损伤多出当初焦化、烧结、炼铁、炼钢、连铸和轧钢工序。
机械损伤关键来自旋转式机械(轧机)、移动式机械(焦炉四大车)、往返式机械(剪切设施)和运输式机械(运输优化设施)等。
裁减资料：
应答措施
1、按规则提供休息包全用品，增强集体防护；制定和口头安保操作规程，严厉规范化作业；增强探测，严防废钢带水和爆炸物；驳回检测和探伤等方法，防止设施老化和破损。
2、增强安保点检，坚持设施形态良好。
严禁不停机清算和触摸，检修时应实施三方确认和挂牌、交叉作业安保联系，并设有醒目安保警戒和安保防护装置。
3、在接触和运转电器设施、启动检修和经常使用工具时应防止触电。
按安保规程操作防止短路电弧灼伤和防止电气火灾爆炸。
4、驳回防火措施，防止起火和火灾；驳回灭火措施，缩小次生损伤；驳回防爆措施，缩小爆炸损伤，必要时启动应急措施和预案。
如何做好规划好工厂车间班组安保治理精益治理？
班组安保治理不时以来就是企业基层治理的重中之重，企业只要在安保治理这下面做到安保了，企业的消费治理才干顺畅，企业安保无大事。
....一、将班组安保治理重心下移、关口前移到班组，履行班组安保自主治理以前企业抓安保上班，重点都是放在治理层面上，各种会议入地天强调抓安保，安保员终日盯在消费现场查隐患、查违章，发现疑问不是开出隐患整改通知书就是下罚款单，作业人员对安保上班的态度则是“说起来关键、干起来无所谓、忙起来不要”，一旦出了事，第一个就拿主管安保担任人、安保员开刀，免职走人。
抓来抓去，如同安保上班就是安所有门、安保员一个部门一个集体的事，与其他人员没有多大的咨询，结果是安保上班毫无起色，意外一个接一个地出。
理想上安保上班是一个全员、全天候、全环节的事件，重心在班组，在广阔员工，特意须要咱们间接从事消费一线作业的班组长及整体员工来介入、来注重，一线员工天天与安保打交道，他们知道现场的风险性、设施的功能、遇到疑问时的操作要点，他们已成为岗位的专家与技术能手，遇到绝大少数安保方面的疑问或紧急状况都须要班组长和员工在现场启动处置，只要咱们的班组长和员工履行自主治理，做到了讲安保、要安保、重安保、懂安保、会安保了，才干从基本上处置疑问，才干根绝和防范90%以上的意外出现或重演。
二、履行班组安保自主治理，必定有一个好的班组领头羊班组长是一个承前启后的基层组织治理者，是班组安保第一责任人，是落实安保消费责任关键岗位，是履行班组安保自主治理的关键人物。
企业应高度注重班组长的提拔与造就，要求班组长必定具有较强的责任心、治理才干、过硬技术本事、享乐耐劳精气和榜样带头作用，要有必定的组织协调才干和言语表白才干，具有辨识风险源、控制意外的才干，同时班组长要能依据实践状况树立健全班组安保上班指标，制定完善的班组安保消费治理制度。
人力资源部门应将班组长分期分批启动培训，延聘内外部专家授课，内容应涵盖班组安保治理、设施治理、人际相关处置、“白国周”一类先进班组安保治理法等，以提高班组长的治理才干和素养。
班组长应从树立班组员工团体档案，与员工签署安保消费责任状，员工互保安保责任书，签署新员工安保师徒合等同方面入手，做好员工及家眷思维上班，有针对性地展开员工教育培训，提高员工安保看法与操作技艺，疏导员工展开安保自主治理。
现代企业每年展开的安保优惠很多，班组长要学会将安保班组树立、安保规范化上班、安保示范班组创立、安保优惠月、职业肥壮安保治理体系认证、安保隐患排查整改、处置安保消费中突出疑问及创立安保文明等上班与日常安保自主治理上班无机联合，做到东倒西歪，主次明显。
三、履行班组安保自主治理，应培育良好的班组安保文明安保文明是企业文明的关键组成局部，良好的安保文明是抓好班组安保治理的灵魂。
企业可经过处罚、培训等行之有效的措施，促使班组员工结实树立尊新生命、安保开展的安保消费理念：一是“人的生命价值高于一切”，什么都可以重来，除了人的生命，只要人、机、物、法、环等起因的谐和一致才干确保人身安保。
二是“谋求零意外，一切安保意外都是可以预防的”，疏导班组员工防患于已然，将安保隐患覆灭在萌芽形态。
三是“一切的安保风险都是可以控制的”，要经过树立健全班组安保治理规章制度，完善各类安保意外预案，夯实安保基础治理上班，提高员工对风险起因的识别才干和对安保意外的应急处置才干，严厉防范安保意外。
四是“安保第一”，安保上班是一把手负总责必定常抓不懈的重点上班，是做好各项上班的前提条件，各类会议先讲安保，上班决策先想安保，班组审核先查安保，现场作业先确认安保。
这些理念表现了企业对员工生命的注重和人文关心，表现了企业对安保上班的注重水平，在兽性化理念指点下，一线班组应树立具有自己特征的安保消费理念。
如接触风险化学品，注重细节的班组树立“看法选择行为，细节选择安危”的安保消费理念，炼钢、炼铁等风险系数高的班组应树立“咱们是钢铁人，咱们并非钢铁之躯” 的理念等等，将能很好地表现班组安保消费现状和员工安保消费需求。
经过强有力的推进班组安保自主治理，安保意外必将逐年降低，最终成功团体无违章、岗位无隐患、班组无意外的“三无”指标，成功企业安保开展的终极指标
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