近期，中小公募基金不断取消分支机构。除了个别企业总部搬迁等原因外，大部分收缩行为主要是出于运营成本的考虑。

券商中国记者从业内采访了解到，设立公募分支机构有三项刚性成本：办公场地、人员和技术支持。而且现在交通、网络通讯都比较方便，除非在核心地区或者城市，否则不会设立分支机构。

一位公募高管告诉券商中国记者，他之前的公司想在合肥开分公司，打算派他去那里，并承诺送他一辆奥迪车，但他最终没有去。从实际情况看，一些业务发展较差的公募基金已在外地设立了分支机构，常驻人员基本都是前台和保洁人员。整体场景一片荒凉。

即使你没有分支机构，你仍然需要留住人员。

据国投瑞银基金11月13日公告，经国投瑞银基金研究决定，该公司上海分公司已注销，相关工商注销手续已办理完毕。企查查数据显示，国投瑞银基金上海分公司成立于2007年8月，今年3月，登记机关信息由上海市工商行政管理局变更为上海市市场监督管理局。

事实上，近期基金公司取消分支机构的情况并不少见。 11月9日，中银基金公告称，经公司研究，决定注销西南分行。相关事宜已在成都市青羊区市场监督管理局办理完毕。今年10月中旬，金鹰基金公告称，公司已注销深圳分公司，相关工商注销登记手续已办理完毕。宏利基金和九泰基金今年6月宣布分别注销广州分公司和上海分公司。早在2023年，银河基金就已注销哈尔滨分公司和深圳分公司，中加基金则注销了厦门分公司。此前，德邦基金也注销了江苏分公司。

“我们公司成立的时候，就想在北京设立分公司，但我们毕竟是一家小公司，这几年增量业务也不是特别好，我们可能招不到特别合适的人来开展业务。”在北京开分店，场地在其他地方，成本可能不便宜，所以我最终放弃了这个想法。”上海一家中小型公募基金的中高层人士向中国券商记者表示，一般来说，基金公司设立分支机构主要是为了深入开拓当地市场，必须慎重考虑“这些”。 ”市场能带来多少业务？”这是一个关键问题。

需要指出的是，基金公司虽然取消了分支机构，但在当地仍保留了一定的业务人员。上海某中小公募品牌人士告诉券商中国记者，公司此前已经取消了外地分公司，但仍会保留一些本地同事。这些同事已经在当地呆了很长时间，他们也有一些当地的客户需要保持联系。

此外，一位中小型公募基金核心高管向券商中国表示，出于成本考虑，部分基金公司会采用其他方式在当地安排业务人员，而不设立分支机构。比如，找当地较大的证券营业部租用一两间办公室，就可以满足日常办公需要。

分支机构三大硬成本

分支机构的设立和撤销是公募机构地域布局变化的重要体现。从上述情况看，全国主要地区领投公募布局已基本完成，中小基金公司动作更加频繁。据国内券商记者采访，基金公司出现这些变化，主要原因有两个。

首先是出于运营成本的考虑。上述发行高管向中国证券报分析，设立分支机构将涉及相当大的硬性成本，主要集中在三个部分：一是办公场地。北京、上海、广州、深圳等一线城市的分公司基本需要找到面积300平米以上的办公室。办公区。二是人员招聘。除分公司负责人外，还有销售、前台、行政、水电物业保洁人员。三是基金展示行业必要的通信技术条件，这会涉及到交易安全、信息保密等方面。 “如果当地业务能够覆盖上述成本，并且有盈余，那么分支机构就需要存在。如果不能带来预期的业务量，无法长期覆盖成本支出，就必须注销。大多数小型企业而中型公募取消分支机构主要是为了退出这方面考虑。”

其次是总部搬迁等其他非经营因素，一般出现在有一定规模的中型基金公司。券商中国记者了解到，部分基金公司近期已将总部从外地迁至当地，并取消了此前在当地的分支机构。

“我们总部已经搬到这里有一段时间了，主要高管和员工都在这里工作，公司的税收也在这里。不过，因为一些搬迁事宜需要时间沟通，所以直到最近才注销。当地分公司“总部的设立与业务运营没有直接关系。”一位年内注销分公司的公募内部人士告诉券商中国记者。

员工不一定愿意“远程工作”

分支机构的撤销和设立也可以揭示基金公司的业务偏好。北方某公募公司营销总监告诉中证券商记者，一般来说，北京及沿海发达城市是开设分支机构的首选。北京拥有充足的人才和客户。开设分支机构不仅有利于业务发展，也方便与监管机构对接。 ，所以很多基金公司都会有北京分支机构。广州和深圳距离较近，因此在广州设立分支机构的基金公司相对较少。

从日常来看，基金公司在北京、上海、深圳设立分支机构时，多选择金融机构聚集的地方。例如，深圳的基金公司主要集中在福田区莲花山地区。东方基金深圳分公司所在的广电金融中心也是长城基金的办公地点。不远处的嘉里中心，是景顺长城基金的办公地点。附近的基金大厦内有南方基金、博时基金等龙头公募基金。

富达基金北京分公司所在的北京金融街也是各大基金公司的聚集地。除了华夏基金、工银瑞信基金、建银资本等北京公募基金外，还有华安基金、易方达基金、景顺长城基金等外资公募基金。北京的办公场所。

事实上，现在交通和网络交流更加方便。除非是核心区域或城市，否则不太可能专门设立分支机构。近年来基金公司非核心城市分支机构的变更大部分已撤出。对此，前述公募高管和记者提到了他的两条亲身经历：

一是他之前工作的一家基金公司想在合肥开设分公司，打算派他去负责安徽和华东地区。 “当时公司还承诺给我配备一辆奥迪车，但业务没那么简单，需要充分了解当地市场，尤其是当地投资者的理财习惯，有多少家基金公司覆盖当地的等等。当时我的重点不是营销业务，最终也没有去。”

其次，公募负责人此前曾联系过一些中小公募的异地分支机构，甚至还专门拜访过。这些基金公司业务发展总体一般，但也在异地设立分支机构。 “他们的办公面积大概有一两百平米，一进去就是一个会议室，旁边有十几个小隔间，用于日常办公。不过，办业务的员工一般都在外面，所以这些小隔间基本都是空的。”另外，还有两三个空办公室是留给总部领导的，他们不常来，见到的人就只有前台和保洁人员，整体感觉比较冷清。”

事实上，在设立分支机构时，还需要考虑员工“异地”工作的问题，而且并不是所有员工都愿意。 “当时我工作的一家基金公司总部在深圳，公司建议我回深圳总部工作，我说既然北京已经设立了分公司，那么在北京工作就可以了。”上述公开发行高管表示。另外，从基金公司的日常运营情况来看，会出现研究员或基金经理异地办公的情况，部分基金公司会将IT中后端业务迁移到四川等地。