“锄地的日子正值中午，庄稼上的汗水滴到了土里。”这首古诗描写了农民在田间辛勤劳作的情景。十月稻田的创始人王兵和赵文军是新农民，他们在东北的黑土地上用汗水浇灌着希望。

赵文军出生于沉阳的一个粮食世家，从小就与大米形影不离。

2000年，两人正式接管了家族的加工厂，开始了创业之旅。

2005年，创始人王兵和妻子赵文君创立天元二手物资，开始做原粮贸易业务。

2009年，王兵和赵文军来到北京，立志为东北水稻寻找更广阔的出路，创立了十月稻田品牌。当时，他们在粮食行业积累了丰富的经验，但东北大米市场却面临原产地品牌大于产品品牌的困境，这促使他们萌生了打造自己产品品牌的想法。

2011年，电子商务行业处于快速发展阶段。乘着电商“东风”，十月稻田迅速与京东等电商平台达成合作，开启线上销售新模式。为了在电商渠道实现品牌差异化，十月稻田采取热销策略，线上只推出一种五常米。旗下两大品牌“十月稻田”和“柴火院”分别定位于大众。高端市场，主打5公斤、10公斤、25公斤以下的小包装，深受年轻消费群体的欢迎。

2018年，公司正式注册天元二手物资，荣获黑龙江省农业产业化省级重点龙头企业称号。

2021年，十月稻田入选“中国最具价值新食品品牌榜”。同年还荣获农业产业化国家重点龙头企业称号。

官方数据显示，2019年至2022年，十月稻田连续四年成为国内预包装东北大米零售市场营收第一的企业。

强势注资，估值超百亿

招股书和财报数据显示，十月帕迪在港股上市前的表现就非常亮眼。 2020年至2022年，公司营业收入分别为23.27亿元、35.98亿元、45.33亿元，年复合增长率高达39.6%。

10月份稻田的强劲增长速度迅速引发了资本市场的投资热潮。 2020年，十月稻田融资的“齿轮”开始转动。启诚资本团队来到东北进行深度行业考察，被十月稻田优质的供应链能力和新兴渠道的发展所吸引。在A轮融资中，启诚资本向十月稻田投资3亿元，成为公司首个外部投资者。

2021年，启诚资本再投2亿元B轮融资，成为唯一一家连续两轮投资的投资机构。在B轮融资中，十月稻田吸引了更多资本注入，其中包括红杉中国、云锋基金、CMC资本、策然投资、泰合资本等知名投资机构。

10月， B轮融资总额达14.5亿元，其中红杉中国投资6.25亿元。

红杉中国表示，“大产业有大机遇，农业现代化、品牌化需要有信念感的企业家。”对于红杉中国来说，他们不仅看好十月稻田在全产业链的积累，更期待与十月稻田团队一起，用新渠道、新品牌赋能新农业，为农业创造真正的价值。农民增收致富。

当时，十月派迪估值突破100亿元。如果从2020年7月开始计算，一年内公司估值增长超过90亿元。

2022年10月，天元二手材料间接全资子公司MIC 81 RSC Ltd首先分别以约1.21亿元和2.52亿元收购十月稻田和齐城资本0.96%和2%的股权，并还支付2.86亿元独家投资该公司C轮融资，使其估值达到约147亿元。这也意味着中东财团也成为十月稻田的股东。

2023年10月，以夫妻店起家的十月稻田在香港联交所主板上市，市值超过200亿元。成为辽宁省唯一一家独角兽企业，入选“2023胡润全球独角兽榜”。

从最初收获街头的粮食，到如今市值百亿的上市公司，十月稻田经历了从无到有、从平凡到辉煌的辉煌历程。

抓住电商趋势，迅速崛起

王兵曾表示：“大米的毛利润低，只有扩大规模，利润才能上升。因此，我们对内经常强调‘抢、抢、占’——抢渠道、抢坑、占”第一名，一旦我们嗅到了新的气息，就必须尽快进入渠道，然后深入了解玩法。”

这种进取精神驱动着十月稻田不断开拓新的市场和渠道。在品牌创立之初，十月稻田就敏锐地捕捉到了互联网电商的兴起，决定全面发力线上，在全国范围内推广十月稻田品牌。

他们积极寻求与电商平台的合作机会，勇敢地将第一批十月份的稻米放到了京东平台上。此后，十月稻田陆续入驻天猫、一号店、当当网、天猫超市、顺丰速运、中粮我买网、苏宁易购、盒马鲜生等40余家主流电商平台，实现多渠道覆盖。这一策略不仅增加了品牌的曝光度和销量，也进一步巩固了十月稻在电商领域的领先地位。

赵文军曾说过，要成为品牌人，就需要与媒体合作。

十月稻田积极拥抱抖音、微博、小红书等平台，经常与热门IP联名。为提升品牌影响力，十月稻田积极与KOL、KOC合作。

通过KOL分享经验、推荐产品，十月稻田迅速积累了大量忠实粉丝和良好口碑。同时，十月稻田通过明星效应进一步提升品牌知名度和美誉度，在地铁、扶梯、社交媒体等多个渠道投放广告，实现品牌形象的全方位展示。

坚守初心，赋能增效，“自滚”完善供应链闭环

王兵深知，想要打造一个好的品牌，其底层逻辑首先是打造一个好的供应链。

为了最大程度地保留玉米的原汁原味，十月稻田投入数亿元进行工厂、冷库、物流等基础设施建设。

截至2024年6月底，十月稻田已在沉阳新民、武昌、松原、同河、敖汉等全国5个粮食核心产区建设生产基地。就近设立生产基地，可以保证原材料成熟后立即采购、储存和生产，实现高效、灵活的供应链管理。

近年来，公司还大力投资生产设备，使得如今的生产流程高度标准化和自动化。十月稻田正以新生产力赋予传统农业新动能。

十月稻田品牌创始人王兵介绍，玉米收获后需要在短时间内进行运输、加工、包装和储存，这对公司的生产能力和供应链能力提出了很高的要求。

在十月稻田的工厂里，玉米连着皮被运到加工车间。需经过验收、去皮、修边、清洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温灭菌、冷却等数十道工序。每道工序均严谨、高效。

十月稻田已投资数亿元在种植基地区建设工厂和仓库。目前拥有5座现代化工厂和数万平方米的厂房，配备冷库设备。如此大规模的产业投资布局，正是通过其独特的地理优势、先进的技术优势和强大的仓储优势，让消费者一年四季都能吃上安全的产品。

目前，十月稻田已在上海、天津、成都、沉阳、东莞等地建立了五个自营区域配送中心和十个本地仓库的现代化仓储配送体系。消费者下单后三天内即可将订单送到指定仓库或仓库。向最终消费者交付可提高消费者满意度。

在这样的供应链基础上，十月稻田能够更快地跟随市场需求的变化，从而持续满足消费者对主食产品的多元化需求。

2023年初，沉阳“新民大米快递+”项目以年业务量1556.7万件被国家邮政局授予“2022年快递服务现代农业金奖项目”。

“供应链非常重要，没有成熟的供应链体系，前端营销很难开展；只有完成供应链的建设，才能进行渠道的全面布局和精准营销。” “十月稻田打造玉米大单品，是因为自上而下的环节没有短板。”王兵说。

开辟新赛道，玉米品类跑出第二增长曲线

十月稻田的产品涵盖水稻、杂粮、豆类、种子等多个品类。其中，大米销售收入占80%。稻米产品一直是十月稻田的核心产品。

数据显示，2020年10月至2023年大米产品收入长期占总收入的80%左右。尽管这一比例在2024年上半年有所下降，但仍高达65.2%。

据弗若斯特沙利文统计，我国预包装大米市场过去几年保持稳定增长速度，市场规模从2018年的1074亿增长至2022年的1292亿，复合年增长率为4.7%。预计到2027年，这一规模将增长至1641亿。

十月稻田一直采用预包装优质大米，主打中高端市场。但品类相对单一，加上自有大米产品的营收已逐渐触及天花板。 10月份稻田在保持收入稳定增长的前提下，开始积极寻找下一个增长曲线。

随着“即食”、“健康”等概念的兴起，越来越多的上班族逐渐从包子、鸡蛋、面包等主食转向少油多膳食的快消品早餐吃纤维，如玉米和红薯。食物。

中国食品工业协会和新华网联合发布的《玉米主食趋势白皮书》指出，随着消费者对食品健康和生活方式的日益关注，玉米及其制品逐渐获得广泛认可，趋势成为主食的趋势越来越明显。预计到2025年，主粮玉米市场规模将达到5.77万亿元。

十月稻田瞄准这一赛道，打破传统主食品类限制，在产品形态上进行创新，将玉米打造成轻食、零食，先后开发了黄糯玉米、白糯玉米、鲜果玉米等。 30余款玉米产品适用于主食、零食、辅食场景，并开发出小包装设计，满足主要消费群体对玉米产品方便烹饪、精美包装、安全新鲜等新“食”代需求。

10月稻谷财报显示，2024年上半年，其玉米产品带动“粗粮、豆类等产品”实现收入7.26亿元，同比增长151.9%，占总收入比重收入较去年同期增长12.9%。 27.7%。

截至2024年6月底，在官方十月稻田抖音旗舰店，黄诺玉米近一年单一环节累计销量达1134.41万；在天猫旗舰店，黄诺玉米单环节销量已突破40万。

目前玉米品类全渠道日均销量接近500万。是十月稻谷产品系列中又一款亿级单品。其全渠道已累计服务1.3亿中国家庭用户，并于2024年5月获得沙利文奖“全国玉米品类销售领先者”认证。很明显，玉米类别为10月稻田设定了新的增长曲线。

在核心业务不断巩固和新品类市场空间不断拓展的推动下，十月稻田得以进入相对稳定的业绩增长轨道，为未来营收和利润的持续增长增添了不少确定性。

注重品牌效应，打造企业金牌形象

品牌方面，公司成功运营十月稻田、柴火院、福祥人家三大品牌，并获得多项行业认可。

2024年5月9日，第九届“全球食品饮料创新大会”上，十月稻田、柴火院两大品牌凭借品质好、口感好受到广泛认可，双双入选“iSEE全球品味榜”。奖”。

凭借全链路一体化建设、供应链布局等诸多优势叠加，十月稻田跻身2024年中国上市公司新兴品牌50强。

多品牌并行，品牌力不断增强，十月稻田已成为行业最受欢迎的品牌之一，品牌知名度、美誉度、影响力全面提升。

十月稻田凭借敏锐的市场洞察、精准的品牌定位、多元化的产品线、全渠道的销售布局和高效的供应链管理，成功实现了农产品的品牌转型和电商拓展。

“靠天靠地的农业是孤独的，别人不做的时候你先做，这是机会；别人做了，你就做得更好，这是你长期的积累。”赵文军的话体现了他们面对挑战的乐观态度和坚定信念。

对于未来的发展，正如王兵所言，“十月稻田致力于为14亿中国人提供一日三餐，将不断深入挖掘服务全民健康的内涵，为消费者提供更多优质健康的主食”食物选择。” ，支撑行业生态健康发展。在乡村振兴的大背景下，我们将继续‘以实推进’，积极承担龙头企业责任，为区域乡村产业振兴注入新活力。”