废话不多说，让我们进入正题。废钢破碎材料现在面临的第一个问题是剪切材料资源稀缺，因为钢厂和破碎场都在争夺稀缺的剪切材料资源。现在有很多废品场。存在这样的问题。由于切割材料供应不足，材料场有时会储存10、20天的材料，然后我们一起战斗。二是整体利润率较低。这是最麻烦的。剪切材料市场的高强度竞争必然会使成品破碎产生低利润。有些破碎材料厂家生产的破碎材料甚至不够用。卖，等等，等钢厂涨价了再卖，这样可以赚点小利润。长此以往，破碎厂不黄才怪。针对目前的情况，我想给破碎厂一些建议，希望能够提高你们的竞争力。

第一：破碎材料厂生产多元化，剪断，破碎，抓两端，买小剪刀，破碎行情好的时候破碎，剪切行情好的时候剪切，先剪切，再破碎，再剪切多一个加工环节，会给你带来更多的利润。如果有可能的话，压球机和龙门剪可以安装在一起，这样可以更好地调动员工的工作，安排得更合理。这样的话废钢压块机，翔德可以存放10天和20天的材料。如果再打，事情就能得到合理解决，员工的工作也能安排得更合理。第二：对比周边破碎厂的报价，添加隐藏价格。大公司会增加更多。充分调动人们为您找货的积极性。建立奖励机制。一个月发多少吨加10元。一个月发多少吨加20元。利润等级越高，动力越强。

第三：对于小型破碎厂，由于规模较小，可以购买两辆小车，在铁点、废品站、小堆场附近提货废钢压块机，司机底薪加提成。我定价格时每吨增加佣金数额，调动积极性。更多的工作，更多的回报。第四：用小型破碎机替代大型破碎加工机，在周边破碎市场获得定价权，高价收料，减少产量。破碎企业要想继续生存，扩大生产规模，赢得周边市场，这是他们必须走的路。第五：了解钢厂每天破碎物料的到货和库存情况，并在日常会议中确定破碎机的质检状况（这个需要自己努力）。如果你能拿到一手合同，那就自己去买一份。

我说的不是特别全面，只是我自己对破碎厂的建议。