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2025

梦想航行

年底

1月24日，集团的2024年摘要和赞扬和赞扬与2025年春季小组崇拜，安全和环境责任信的签署以及党派风格的签署会议和清洁政府的建筑责任信在报告中大为举行。 办公大楼大楼大楼的大厅。小组党和政府团队以及所有参与者的领导人聚集在一起，分享了过去一年中取得的成就，并描绘了新年的发展蓝图。

近500人包括公司的中层或高于干部和代表，杰出的党员，高级代表，退休雇员代表以及新大学生的代表参加了2024年的会议，参加了会议。该会议由党委员会副秘书兼联盟主席Fu 主持。

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领袖演讲

在会议上，该小组的董事长兼总经理Ye 发表了题为“欢迎来到困难，并努力创造 Group高质量发展的新情况”。硬步骤。面对复杂且可变的生产和运营环境，该集团通过加深的降低成本措施，优化产品结构以及加强安全性和环境保护，经历了市场风暴的影响。美元，税率为6.8亿元。

Ye董事长从成本降低和效率，超低排放转型，生产安全，工程建设，合同管理和政党建设领导力的各个方面审查了这项工作，并阐明了2025年的生产和运营目标以及工作方向：

01

多种措施共同起作用，以确保生产和运营利益的最大化

在新的一年中废钢加工年终总结，必须紧紧抓住生产和运营效率的核心。首先，供应应继续优化原材料的采购，优化矿山和煤炭的结构，提高成本效益，并探索三种爆炸炉的最佳矿物分配品种和最佳矿石分配过程，从而形成了最高的生产效率，即最低的综合成本，以及特征矿山，矿物质分布和生产的铁和水质新技术的最佳质量。今年，焦炭烤箱，爆炸炉，高产，光滑度和Youte钢的生产的基础。第二个是在生产方面，熨衣厂应在优化矿物质分配过程的基础上增加铁水输出并降低燃料成本。第三个是进一步增加UCT钢铁市场的发展和促进。我们必须始终遵守销售产品的销售，并持有更多的利润来销售更多，并销售更少的产品以更少或不出售产品；与技术开发中心和生产子植物密切合作，跟上市场需求，不断开发合适的营销和价值，价值，增值，增值GAO和盈利的Youte Steel产品。

02

密切关注建造新的爆炸炉，以确保按计划将生产置于效率

1280m炉爆炸炉的建设是今年 的主要项目，这与当前和未来有关。新的爆炸炉的施工现场很小，工程量很大，时间很紧，任务很重。我们必须专注于对1280m³高炉结构的安全和有序的保护。设备部门和熨烫工厂应密切关注建筑进度，工程质量和建筑安全，并在进行生产之前做得很好，以确保它对计划的生产有效。

03

促进合同管理的改革并探索高质量发展的新道路

有必要进一步加速改革的步伐，并在最短的时间内为所有合同行动而努力。让制造商直接面对市场，独立运营，并产生损益。使良好的运营商受益。运营签约改革的全面实施是金属产品加以围攻和高质量开发的唯一途径。有必要坚定不移，不断加深，完全改变越来越多的钱的被动状况，将金属产品的加工加工成真正的“金色名片”。

04

巩固安全的基础，伴游企业稳定并且很远

该小组必须上下识别情况，改善位置，并将安全产量用作企业生存和高压开发线的生命线。警钟很长，不舒服。有必要坚定地实施“首先，生产第二”的概念，降低 - 地球和掌握。每个工厂的董事必须履行生产安全的第一位负责人的责任，首先将安全性置于管理自己的英亩和三分方面，并坚决消除重大事故。希望所有单元都能在工作安全方面做得很好，尤其是新的爆炸炉中的大量建筑项目，并且有许多现场操作员。我们必须在现场进行安全监控和管理方面做得很好。

05

专注于超低排放转化，并促进绿色和低碳的发展

在2025年，有必要进一步加强对环境保护设施的管理，结合超低排放的相关要求，并加强对分支工厂的监督和评估。继续改善组织放电翻新的以下纠正，并确保按机构设施根据组织排放的要求运行。加速了无组织的超低排放的转变，并努力在6月底完成宣传。计划重用供水系统的深入治理项目，提高中水的恢复速率，并减少废水排放。 A类是环境绩效的最高水平。它代表了同一行业中最佳的环境保护治理水平。下一步，它必须强烈并有序地促进了吉州环境保护性能AA，以促进具有较高标准的企业的绿色和低碳发展。

06

提高自动化和智能的水平，促进企业的转型和升级

2024年， 和Kim 合作，对公司自动化和信息化的当前状态进行了详细的调查，并提供了建筑计划，以全面改善自动化，信息化和数字化。我们将根据规划计划增加投资，并在3 - 4年内促进自动化和智能建筑，并最终达到同一行业的高级水平。金属产品的分支机构还必须在数字化，情报方面拥有更多的大脑和精力，以提高生产效率，降低生产成本，提高市场竞争力和经济利益，并实现公司的转型和升级。

07

全面发挥政党建设的领导才能，并帮助企业高质量的发展

继续促进党建设工作和公司管理工作的相互促进。该小组的党委员会应积极扮演党建设的角色，并继续“围绕党员无事故”。 和公司，联盟，共产主义青年联盟以及妇女联合会的纪律委员会应将其职能和特征结合在党委员会的统一领导下，重点关注公司各个阶段的中心工作，开展员工的爱和丰富多彩的活动。 高质量的发展贡献了更多。

Ye主席指出，新年的目标很明确，这个想法很明确。关键是如何掌握实现以及如何将蓝图变成现实。流动和航行，没有进入，我们没有撤退。如果我们想在残酷的市场竞争中生存，只有刀片才是内在的，练习内部技能，提高快速适应能力，更充满热情和更高的战斗精神，以及更实用的风格，同心，一起工作，一起工作，工作在一起，没有恐惧，前进，克服了努力工作的困难，并通过创新来培养挑战。明天更好！

在会议上，霍代表党委员会提出了一些希望和要求：

首先，所有工厂，单位，各种分支机构，分支机构和分支部门都必须采取会议的学习和实施精神，尤其是主席的重要演讲。结合单位的实际情况，学习和学习，比较检查，学习差距，学习措施，学习动机和学习新目标。 2025年的压力不会比2024年。我们只能向内看，手掌向内看，从内部挖掘潜力，并主观努力将所有干部和员工的思想统一到生产和操作目标中集团公司。基金会。

其次，所有生产工厂都必须增加生产管理，尤其是熨制和钢制。必须将“小改革”项目造成的影响和损失减少到最低限度。在确保安全的前提下，这也是全年完成目标任务的前提，我们必须尽可能地做到；所有滚动钢的工厂都必须仔细操作，以尽可能将废物亚物质材料最小化。在本次会议上的，在干部和员工的意识形态工作中做得很好，改变了概念，并改善了合同改革。

第三，职能部门必须进一步加强功能管理。企业管理的关键是每个职能管理部门的业务能力和工作责任。应当说，随着企业的发展，集团的发展继续改善和改善。政府部门对企业变得更加严格。因此，有必要提醒我们各个职能部门具有高度的责任感，具有出色的业务能力，在部门工作中做得很好，为生产前线提供功能服务，并为政府提供各种准确的数据所有级别。

第四，政党和群众系统不仅必须继续推进良好的传统，而且还必须跟上时代的步伐。根据主席的要求，Ye要求“为党建设的领导和帮助具有高质量发展的企业的领导层全面发挥作用的要求”。

签字仪式

在会议上，主席YE与生产工厂和部门的代表签署了2025年的安全和环境责任信：

小组公司纪律检查委员会秘书Jin 和 -Hand -Hang -第二手材料学科检查委员会秘书签署了一份责任证书，该书于2025年建设政党风格和清洁政府：

高级奖项

在会议上，集团公司Xie 的副总经理和 材料的执行副总经理Chen 在2024年读取了该小组两边的各种高级清单：

01

第二手材料高级集体奖

和 Party ，安全生产高级单位：

第二手材料高级分支，高级联盟分支机构，高级妇女委员会和高级培训部门：

02

Group 高级集体奖

集团公司高级工厂和部门，高级政党分支机构，高级分支机构，高级小组分支：

高级代表性演讲

他，，钢制工厂总监，张TU歌曲，新华管理工厂的负责人，朱舒安格，蒂亚尤恩第二次材料经理，蒂亚尤恩第二次材料的党派秘书，以及陈提安材料的秘书技术和设备部门作为高级工厂废钢加工年终总结，高级部门和高级党派分支机构与高级个人代表进行了交谈。

结尾

前方的道路漫长而辉煌

让我们一起加油

写新年的美丽章节！