佛山（）是我国重要而先进的制造基地。在佛山（）的南海地区，蒂亚扬（）的二手材料（以下称为焦琴机械）驻扎在蒂亚尤恩（）的二手材料中（以下简称这就是焦琴机械）。凭借“首先追求卓越，毅力，美德和诚意”的公司精神，她凝结了核心竞争力，并在短短几年内创造了“核心竞争力”。从一无所有，从小到大，从国内到国际商业模式。当我们承受整体经济低迷的压力，制造业的发展存在某些困难时，二叠纪机械的持久性是什么样的坚持，铝制加工的沉默从业者支持设备行业？ “资源再生”杂志的记者非常好奇，采访了 的总经理Zhu 。

天生有发展智能制造的趋势

“资源再生”：2012年， 正式建立，重点介绍了铝处理行业中熔化和铸造设备的设计，制造，安装和转换。它是该国第一个将机器人应用于铝制铸锭生产行业的设备制造商。 托盘机器人使铸造铝合金生产后，更容易地使铸铝合金铸币套件的堆叠过程和物流变得更加容易。这是许多回收铝合金制造商非常关注的设备。它稳定的性能，高效率，牢度，安全性和标准化使机械引起了很多关注，并赢得了很高的市场份额。请告诉我，基于铝制加工行业的当前发展状况，创建焦琴机械和公司开发历史的最初意图。

朱·朗宾（Zhu ）：众所周知，铝是国民经济中必不可少的基本原材料。随着中国经济的迅速发展，中国已成为世界上最大的铝消费者。但是，我国家的再生铝开始迟到，并且尚未标准化或标准化废铝的回收和利用。尽管回收铝生产的技术过程并不是很复杂，但大多数公司仍然存在过时的设备，落后过程和技术实力较弱的问题，这极大地影响了产品的市场竞争力。在冶炼生产过程中，该公司没有从科学上预处理铝，这使得回收铝的组成部分极为混合，大大降低了再生铝的利用率，并在生产过程中造成了严重的环境污染。 机械基于铝加工市场的需求，并已开始在废铝分类，预处理，铝制铸币厂冶炼，铸造，铸造和堆叠的领域进行研究，从而为高性能铝制生产奠定了良好的基础在废铝再生过程中合金产物。技术基础。

此外，近年来，该国一直在不断增加其为促进能源和节省资源的社会建设的努力，以及汽车轻量级，高速铁路，航空航天和其他领域的应用以及铝已被铜所取代，铝已被木材所取代，铝的不断扩展代替钢而不是钢，导致铝消耗的持续增长。可以看出，市场潜力仍然很大。此外，我的国家不断提高其对制造业的政策支持，并大力促进了企业的升级和转型。诸如“国家创新驱动的发展策略大纲”之类的重要措施已被连续引入，以促进创新，成为领导者，成为企业发展的主要驱动力。 遵循了这一趋势，积极创新，不断提高了自己的技术水平，在开发智能制造，转型和升级的道路上提高了研发工作，并取得了重大成果。

众所周知，智能制造是制造业未来的主要趋势和核心内容，它是加速制造业从大型到强者的转型和升级的主要重点。作为制造业的成员， 的研发团队已致力于从中国的“制造业”转变为“智能制造”。尤其是在2013年，该国第一个机器人堆叠项目的使用为焦琴机械从自动化设备公司转变为智能设备制造公司的改造奠定了坚实的基础。同年，我们被授予“该国十大铝制行业制造商”的头衔。 2014年，我们开发的最大的汽车切片和分类设备被投入到广东的生产和使用中。同年，在全国范围内广泛推广并应用了双室井熔炉。到2015年，智能机器人堆叠项目已赢得了五项国家发明专利，并得到了全国和东南亚的广泛推广和应用，并获得了客户的一致赞美。去年，我们将低氮气燃烧方法引入了铝冶炼行业，完成了印度尼西亚最大的汽车切片和分类设备的生产，并受到客户的认可和欢迎。今年，“节能，减少排放，减少消费和环境保护”的概念将继续导致焦琴机械向前发展。

此外，我们还擅长从废物铝中的不同品种和合金成分的废物表面进行分类，分类和去除有害物质和水分。废铝的预处理是再生铝生产过程的重要组成部分，该过程有利于控制生产成分和合金组件，确保生产过程的安全性，并获得质量满足特定要求的产品。

成功之路充满了荆棘。 在此过程中学到了很多东西，还得到了铝制加工行业中许多祖先的鼓励和支持。现在，我们对“资源再生”杂志的宝藏表达了最深刻的看法。感激！

敬请期待找到突破的方法

“资源再生”：从（从小到大型）创建了一种商业模型，以从中国到国外为铝制加工行业进行投射设备，以独立的创新和技术研究和发展为国外。 ，请告诉我 设备的独特功能是什么？

朱·朗宾（Zhu ）：我国家的回收金属回收行业正在迅速发展，行业规模不断扩大，并且技术水平的要求不断提高。受到全球经济衰退的影响，回收金属回收行业的竞争变得越来越激烈。有必要建立一个品牌来为用户创造价值并提供有效，方便的技术途径，从而为企业提供转型，升级和闯入围困的可能性。

在这个想法的指导下，一直在创新。经过研究和重复测试，它实现了将机器人武器应用于该国堆叠行业的第一个创新。喷油器的焦琴堆积也获得了国家公用事业模型专利（专利号：6，.8）。

去年5月，商务部，国家发展与改革委员会以及其他六个部门共同发出了“关于促进回收资源行业的转型和升级的意见”，要求对绿色发展和生态的决策和部署文明建设，特别强调发展模式转型的加速和促进行业转型。升级到主线的发展思想。 机械遵循国家准则，并不断探索和更新。如今，堆叠机器人技术已经非常稳定，并且在铝处理行业中广泛使用，并且被用户非常受欢迎且受到人们的欢迎。有些人可能会询问是否有必要使用这种堆积机器人而不是传统的铸币套件堆叠设备，这种新型设备是否稳定，是否难以操作以及将来需要维护。为了回答这些问题，我们愿意与您分享堆叠机器人的产品功能和性能。

堆叠机器人由伺服电动机驱动，伺服电动机的噪声低，稳定操作佛山废铝再生资源公司，低故障率和高托盘精度。它的工作效率非常高，是传统的铸币式堆叠设备的3至5倍，可以通过两台铸造机获得同步堆积的铸币机，从而大大节省了用户成本。堆叠的铸锭机器人覆盖了一个小区域，并具有多种安装方法，可以实现多点抓取和多点位置。操作界面简单明了，经过半小时的培训后，普通工人可以巧妙地运作。用户可以根据需要设置铸锭层的数量和旋转角度，并可以存储成千上万的托盘程序并直接调用它们，从而使操作更加简单，更快。经过几年的用户测试，堆叠的铸锭机器人的故障率几乎为零，几乎没有随后的维护成本。堆叠机器人具有许多优势，这也已成为 有信心大力促进和开发该项目的基本原因。同时，我们的专业售后服务团队将始终与客户保持密切联系，以帮助客户解决使用过程中遇到的问题。

除了堆叠式机器人外，我们还开发了用于再生铝制行业的剥皮机和智能炼油车等产品，该工具还获得了国家专利（专利号：.0）。 的主要产品包括：铝制铸币铸造机，铝制铸入式自动堆叠机，冷灰桶，旋转炉，进料机，铝液液体转移套件，切成薄片的铝制鼓筛选设备，输送机带排序装配线，磁性隔离器，铝制铝，铝液压成品锯，皮带幻灯片平台，振动屏幕，预热窑和铝处理行业的其他辅助设备。我们的目标是：在回收的铝合金制造商需要技术和服务的任何地方，我们都会设定开发目标。我们一直遵守创新作为公司的核心竞争力，并通过不断的努力和改进将成熟的产品带入市场。在这种领先的工业升级的道路上，我们希望与更多的杰出公司合作，以促进我国再生铝业的健康发展。

完善终端并为客户支付价格

“资源再生”： 是一家高端铝处理设备制造商，可以为客户提供自定义的解决方案。您使用哪种特殊服务来赢得客户认可？

朱·朗宾（Zhu ）：焦琴机械生存和增长的基础来自对客户的深入了解和服务。为了实现这一“深入”，我们需要具有“深入”终端对接窗口的能力。因此，我们专门培养了一群具有生产和处理回收铝业经验的员工。他们可以深入了解用户的需求，发现服务详细信息的缺点，并在仔细考虑并进行持续的探索和练习之后，总结服务经验，解决客户问题，并始终保持与客户的“零距离”沟通。

机械不仅专注于铝处理应用设备的研究，开发和制造，而且对客户体验和售后服务更为重要。我们“对客户的焦虑和思考客户的想法感到担忧”，为客户创造价值并改善服务。我们的团队领导着在行业中提出“ 2小时服务圈”的服务概念，即在具有相对集中市场的城市建立技术服务站，定期检查和访问终端产品，倾听用户的意见，为准备工作做准备未来，防止问题发生。首先，时间解决了客户应用程序中的问题。经过三年多的努力，全国范围内部署了五个主要的技术服务网站：珍珠河三角洲的广东服务站，位于江苏北部北北部服务站的扬兹河三角洲的服务站在该地区的中部地区和西北重庆服务站。

“团队，安全性佛山废铝再生资源公司，效率，系统化，一切都以客户为导向”的概念使我们能够跟上市场的步伐，并与客户真正紧密联系，建造焦琴机械和客户，以确保无缝的共同增长系统以确保同时发展企业和市场。为此，机械支付了很多人力，物质资源和财务资源，但是看到客户满意的微笑，所有的辛勤工作和价格都值得 - 这也是我们公司感到自豪和满足的地方在开发过程中。

出国并加入国际市场

“资源再生”：面对全球市场的潜力，尤其是在“皮带和道路”战略的影响下，许多家庭设备制造商已经实施了“出门”策略。 机械如何整合到这个大世纪项目中？

朱·朗宾（Zhu ）：大多数“皮带和道路”都是新兴经济体和发展中国家，通常处于经济发展的不断增长时期和工业化的早期阶段。许多国家的经济体高度依赖基于资源的行业，例如能源和矿产，而中国则在工业连锁店。它是相对于高点的定位，并且具有为这些国家提供相关设备的能力，并具有互惠互利的合作前景。参与“皮带和道路”的建设不仅将有效地实现中国生产能力的外在发行，而且还将促进两全其美的新兴外国市场的快速发展。

“出门”是焦琴机械的重要战略方向。我们将这一策略投入到实施中，并获得了一些发展经验。利用“皮带和道路”的东风，我们在越南，泰国，印度尼西亚，印度和菲律宾等东南亚开放了市场。 “外出”不仅需要其自己设备的稳定性和效率，而且还需要人才和技术的相关支持和输出，并为用户提供完整的支持服务系统，以吸引外国客户的广泛关注。

通过实践，我意识到“出门”必须从企业的实际情况开始，并遵守市场法律。企业必须先练习内部技能并形成竞争力，并且必须具有国际观点和管理国际企业的能力的才能。只有当公司具有能力和市场需求时，他们才能经受竞争的考验。

以人为导向的固体软功率

“资源再生”：在人才培训和选择研发团队中采用了焦琴机械措施？在当今日益激烈的市场竞争中，我们如何在基金会中实现永恒的增长？塑造企业文化的特征是什么？

朱·隆宾（Zhu ）：人才是企业成功的核心因素，也是制造业企业永恒基础的核心因素。为了实现从“中国制造”到“中国制造”的转变，并增强了中国制造业企业的核心竞争力，技术人才是必不可少的。企业的竞争力分为“硬件”和“软件”，但竞争的核心在于“软件”，即对才能的竞争。

机械始终遵守“人才是主要生产力”的概念。进入焦琴机械时，我们必须首先将我们送到网站或建筑工地进行一段时间的实习，了解从网站和客户的角度了解需求，然后返回设计或技术职位以进行裁缝，然后参与公司的组织。定期在职的技术培训，我们还将不时将它们发送到各种高级单位进行访问，学习和交流。为了促进工作技能，我们有一个严格而完整的计划：从初中到中级到高级技术职位，您必须通过评估才能签发职位资格证书。在选择研发团队时，机械严格遵守人才建设原则。通过创新的选择过程，人才培训和技术发展工作是通过硕士和学徒进行的，并促进技术团队成员不断跟进该领域的最新发展，并提高了他们自己的理论水平和创新能力。

公司是一个有机的整体。像一个大家庭一样，公司的成就来自所有员工（家庭）的共同努力。我认为，单独的单独战斗时代已经过去了，公司的成功必须基于团队合作和每个员工的全部努力。我了解的企业文化是人类文化和家庭文化。因此，我们提出了“家庭，”的人文概念，以塑造一种宽容的企业以人为导向的文化。我们首先使员工真正愿意通过企业文化，系统，培训，激励措施等融入公司的大家庭，以找到一种归属感并获得荣誉感。让每个员工首先进入房屋，然后进入企业门，以便焦琴机械的每个人都可以感觉到家的温暖。这个地方具有房屋的结构和功能，以及与他们并肩作战的兄弟姐妹。我们的员工接受家庭的概念，建立所有权感，并能够积极保护公司的利益和荣誉。