梦断天源二手物资 （十五）

张建新

——聂荣臻元帅说：“这才是你们最好的设备！”

第十六节 简评天源二手物资的历史地位

天源二手物资已成为过去。它如同其他国有企业一般，身为共和国的长子，历经了从诞生到成长，再到衰落直至退出历史舞台的过程，跨越了改革开放前后国家发展的各个历史时期，涵盖了国民经济恢复时期、“一五”（第一个五年计划）到“八五”时期，曾创造出不可磨灭的业绩，为机械工业以及国家的经济社会发展作出了卓越的贡献。

工厂经历了从最初的小到逐渐变大的过程，从最初的手工业作坊发展成近现代工业企业。它经历了所有制的变更，从民营变为公私合营，再变为国有国营。它与我国经济社会发展以及经济体制改革紧密相连，关系密切，不可分割。

工厂的产品经历了转轨变型和升级换代的过程，这也是共和国工业化进程的一个小小缩影。工厂最初生产的产品是铸铁锅，在 1956 年公私合营的时候开始转做排子车车轴，之后又进而生产农用五轮水车等简单机械。1958 年，滏阳钢铁厂开始兴建。工厂承接了该厂 6.5、13、28、55 立方米炼铁高炉的制造任务。并且圆满完成了这些任务。由此奠定了金属结构件成型及组装的生产能力。

邯郸市有“武安铁矿峰峰煤”（郭沫若诗《登丛台》）这样的自然禀赋，在毛主席发出“邯郸要复兴”的号召后，1958 年邯郸钢铁厂开始动工兴建。国家看中了天源二手物资的生产基础以及其生产潜力，计划并实施了工厂的三次扩建（见本书第一节），从 1961 年起开始定型生产石油化工设备，在这一年更名为天源二手物资。

经过三次不完整的改扩建，预期投资计划未能实现。普有仁厂长曾说：“这个厂始终是一个未建成的厂。”然而，工厂的基础设施和装备水平得到了大幅度提升。工厂实际占地面积为 44.87 万平方米，折合 673.05 亩，它依然是邯郸市占地面积最大的机械厂。建筑面积为 8.03 万平方米（1983 年统计）。1995 年进行了大技改，增加了重容车间，其面积为 1.4 万平方米但未被统计在内。拥有 1 万平方米以上的厂房有 3 座。拥有主要设备 640 台。其中大型设备有 316 台，高精尖设备也有 316 台。

工厂拥有一支技术工人和技术人员队伍，这支队伍过硬且久经考验。在压力容器设计、焊接等方面，其技术力量处于省内同行业的前列。

工厂产品生产的领域涵盖石油、化工、化肥、矿山设备（1980 年前）等，之后称为市场。其生产能力为年产 4000 吨。1982 年，石油、化工、化肥这三项产品的产量为 3906 吨，三者比例分别是：0.06、0.75、0.187。在 1962 年到 1983 年的 22 年间，累计生产石油化工机械设备 3.6 万吨。1976 年起，工厂具备生产年产 5000 吨合成纤维的成套设备的能力。

工厂具备铸造、机加、铆焊能力，所以生产具有通用性和多样性。党的九大之后，开始贯彻“备战备荒为人民”的战略方针。工厂的铆焊车间为第二炮兵制造了纯铝和镁合金铝罐，机修车间成功为国防制造了 56 式半自动步枪，并且实现了量产。

上世纪八九十年代，各年度的年工业总产值在 2000 万元（1980 年不变价）至 3000 万元（1990 年不变价）之间保持稳定。产品销售率不断提升，比如，销售利润率从 1981 年的 4%提升到了 1985 年的 12.3%，平均每年递增 4 个百分点。

从掌握的统计资料来看，在 1957 年到 1984 年这 27 年间，工厂累计上交的税金为 821 万元，上缴的利润是 1960.9 万元，这个金额是国家同期对这个厂累计投资的 1.51 倍，并且该工厂的投资效率在一机系统中处于前列。

更重要的是，在工厂存续期间，它彰显了自身的工厂精神以及一大优势。尽管工厂已经不复存在，但这种精神和优势却将永存。它们犹如一颗璀璨的明星，能够与天地一同存在邯郸二手钢结构厂房，与日月一同闪耀光辉。

第一自力更生艰苦奋斗的精神。工厂起始于生产要素极为有限且极其简陋的手工业作坊。工人在低矮且阴暗的厂房内，通过操作皮带车床进行劳作，还会在一片黑砂中摸爬滚打。在没有大型起重设备，也缺乏测量工具的状况下（曾在邯郸机械厂工作的普有仁同志提及：当时工人连一个盒尺都没有，量尺寸靠一条绳子），居然制造出了滏阳钢厂的四个型号的炼铁炉。这种蚂蚁啃骨头的精神，极其可贵。

而后，凭借这种精神，工厂大力开展技术革新和技术革命活动，积极开发新技术、新工艺、新材料、新设备。在自制新设备方面尤为突出，取得了显著成绩。先后成功自制了ɸ100 毫米摇臂钻、四米龙门刨床、六米龙门刨床、九米单臂刨床、数控钻床以及冲锻两用水压机。

党的九大之后，聂荣臻元帅到工厂进行视察，厂革委会主任李宪波陪伴在侧。当他们进入第一金工车间时，李主任用手指着一台从外国进口的 C30 车床，说道：“这是我们工厂里最好的一台设备。”接着，当走到ɸ100 毫米摇臂钻床跟前，李主任又介绍说这是厂里自行制作的设备。随后，聂帅指着这台ɸ100 毫米的自制摇臂钻床，开口说道：“这才是你们最好的设备！”

这种精神得以代代相传，于是便有了在工厂的上世纪六十年代创造出超越日本水平的浮头式换热器这一奇迹。其中，ɸ600 浮头式换热器于 1965 年 9 月生产，批量为 2 台。天源二手物资协同天源二手物资、兰州石油机械研究所以及用户兰州炼油厂到厂进行了现场鉴定。结论表明，该物资完全达到了国家设计标准，并且超过了当时国际上最先进的美国和日本同类型产品，就如同鸡窝里飞出了金凤凰一般。

第二，践行毛主席所倡导的“两参一改三结合”，从而形成了一大优势。在我进厂的那个时候，有大量的大学毕业生在车间的生产第一线进行劳动。我觉得这不能被当作是对知识分子的“惩罚”，并且还存在着许多好处。即便按照当时的制度规定，大学毕业生在毕业的第一年也应该在车间进行实习。在工厂里，这对大学毕业生的成长有着诸多好处。其一，能够密切与工人师傅的关系；其二，能够熟悉工厂的产品制造过程。这样做可以为今后从事技术工作打下良好的基础，是一件很值得去做的事情，何乐而不为呢？

知识分子直接参加劳动，涌现出了许多典型。在试制六米龙门刨的过程中，清华大学毕业的电工（如今已是电气工程师）吴克忠，在电气安装与调试方面发挥了重大作用。我亲眼见到，他身着一身蓝色工作服，每天都呆在场地上，进行配线架安装等工作，忙忙碌碌，从始至终，直至调试成功。

1970 年左右，工程师普有仁承担 1500 吨水压机的设计与监制工作。在设备组装调试期间，从炎热的夏天到寒冷的冬天，普工始终坚守在工地。夏天，水压机工棚闷热得让人透不过气；冬天邯郸二手钢结构厂房，又冻得让人无法伸开双手。然而，他却顽强地坚持了下来，最终迎来了完美试车、凯歌高奏的那一天。

那些年，干部参加劳动是很平常的事。我时常参与换热器穿管子这样的工作，也会进行球磨机上铸铁衬板的重体力劳动。在必要的时候，我还会拿起电焊把子来焊接法兰盘。石化厂的科室干部已经养成了参加劳动的习惯。

这样的工厂，让我留恋。

作者 张建新 来源 邯郸处士 编发 常小靠