将“中国民营企业500强”选作本专栏的观察切片，中国民营企业，它们在改革开放浪潮中萌芽，于互联网革命进程里生长，于全球化竞争态势下突围，最终变成推动中国经济齿轮运转的关键力量。每日拆解一家知名企业，并非为了罗列商业功绩，而是要从它们的成长脉络当中，寻觅那些穿越风浪的智慧：是关键时刻的战略决策，是坚守初心的拙笨功夫，更是与时代同步的创新胆量。

今天我们要解读的第22家企业是沙钢集团，它创办于1975年，其总部位于江苏省张家港市，它的规模在中国钢企中排名第4、在世界排名第6，它是全国最大的民营钢铁企业，它是以钢铁为主、进行多元化发展的国际性钢铁材料制造和综合服务商的沙钢集团。

开篇：钢与火的时代答卷

在二零二四年的深秋时节，于张家港扬子江畔那儿的沙钢智能车间当中，有着机械臂正在精准地抓取炽热的钢坯，而其定位精度达到了正负五毫米，在中控室的屏幕上面跳动着实时的数据，就在这一年，江苏沙钢集团有限公司，凭借着两千七百七十七亿元的营收，在位列中国民营企业五百强里排在第二十二位，虽说相较于二零二三年的两千八百七十八亿元稍稍有所回落，不过粗钢产量依旧稳定在了四千零五十四万吨，这可是位列全球第六的，在钢铁行业需求呈现疲软态势、成本处于高姿态的深度调整时期，展现出强有力且坚韧的经营韧性。

名列《财富》世界 500 强，连续 11 年的民营钢企典范沙钢，2023 年排第 348 位，其总资产超 3000 亿元，注册资本 45 亿元，法定代表人是沈彬，沈彬乃创始人沈文荣之子，以 29.32%持股成为实际控制人，沙钢产品涵盖宽厚板、不锈钢板、高速线材等 500 多个品种。其中高端船用钢、汽车齿轮钢占据全球 20%-25%细分市场份额，还远销 100 多个国家和地区呢。

那一切的起始点，首先是在1975年，当时有那么一个轧钢车间，它是由23名工人，还有45万元资金给支撑起来的。

第一章：轧花厂里的钢铁萌芽

45万元的“破局者”

沈文荣，1946年出生。这位人士哪年中专毕业？没错，是1968年。结束学业后，他身去哪？他进入到张家港市锦丰轧花厂，在那里当钳工。时间来到1975年，一个新的情况发生，时年29岁的他，目光定在车间墙角那里——那为何发呆？是因为当时国家缺钢，乡镇建设连维修用钢都稀缺得很。他力劝厂长，说的啥？他说着：“轧棉花只能糊口，轧钢材才能顶起乡镇的腰杆！”。

最终，轧花厂挤出了45万元的结余，于厂区的角落搭建起简易车间，将其命名为“沙洲县轧钢厂”，而这就是沙钢的雏形了。

建厂第一天的时候，沈文荣碰到了“三无难处”，没有设备，引导着工人们利用废旧机床去拼凑第一台轧机，齿轮咬合的地方再三施磨7天时间才达到标准，没有原料，到最为远的上海江南造船厂，用三轮车拉回废钢，没有技术，全厂23个人当中没有一个人懂得轧钢，“国家需要钢！”变成了他经常挂在嘴边的话。

1976年春天，他带着三名工友，坐上绿皮火车前往吴县陆墓轧钢厂学艺，在那28天里，白天时，他蹲在车间专心记操作流程，晚上，则在澡堂搭铺整理笔记，那本浸满油污的笔记本，至今保存在沙钢博物馆。

在试产的那一天之际 ，那根通红的钢条 ，当它通过轧辊之时 ，溅起了半米之高的火星 ，沈文荣那攥着扳手的手 ，沁出了冷汗 ，一直迁延到第一根合格的窗框钢落地之后 ，车间里面这才爆发出欢呼声 ，而这根钢条过后去呢 ，被制作成了纪念牌 ，上面刻着是“沙钢第一钢” 也。有老工人前来回忆说 ，“沈师傅带头睡在车间里面 ，机器一旦坏了 ，那是他先钻进去进行检修的 ，出来的时候满身呈现油污之状 ，就好像是从煤堆里面爬出的一般 ”。

1979年的那个冬天，他于南京钢铁厂卸煤，卸了足足3天，方才换得来20吨废钢，回来之际，他的耳朵已然被冻得溃烂了。

在1980年的时候，沙钢的钢年产量突破了500吨，其销售收入为119万元，于是在苏州的100多家小钢厂当中稳固地立足了。

窗框钢“霸主”的抉择

八十年代中期的时候，沙钢的窗框钢在江苏占据了半壁的江山，然而沈文荣却在全厂大会之上砸掉了“金饭碗”，他说：“光做窗框钢是没有未来的，我们要进行炼钢！”那个时候沙钢依靠“吃废钢”来轧材，效率很低而且质量不稳定，于是他盯上了国际上流行的短流程炼钢技术。

这个决定引起了争议，有一位老工人哭着劝告说：“沈厂长，咱们稳稳地来，不要把家底赔进去啊！”。

他领着技术员，跑遍了冶金部，得到了“小厂搞电炉不现实”这样的答复，然而呢，却通过外贸渠道知道了：英国比兹顿钢厂的75吨超高功率电炉正等着出售，其年产钢能够达到17万吨，这是国内主流10吨电炉年产钢量的7倍。

在1988年的冬天，沈文荣瞒着家里的人，将房产拿去做了抵押，其妻子是一直到设备抵达港口的时候才知道了这件事，他凑齐了3000万美元，而这笔钱仅仅只是新建钢厂投资的三分之一。

设备运抵张家港那天，锦丰镇万人空巷。

沈文荣抚摸着冷钢板时红肿了双眼，那时巨大的电炉炉膛正缓缓下落，他说道：“沙钢终于有自己的炼钢炉了！”头一年，那套被专家质疑“电网扛不住”的设备产出了20万吨钢。改造以后，产能急剧飙升到75万吨，被冶金界称作“中国钢铁工业第三次革命的样板”。

第二章：“拿来主义”的升级战

亚洲第一炉的诞生与合资突破

1994年，沈文荣48岁，他在德国杜塞尔多夫的废钢处理厂蹲了三天，盯上了一套闲置的90吨竖式电炉。对方开价8000万美元，他却指着设备上的锈迹砍价，说这些零件得换新，价格得减半！

于谈判桌上，他拿出卷尺，当场对炉膛尺寸予以测量，据此算出改造成本，后续验证得知误差不超过5%，外国老板惊叹道：“你比我们的工程师还具备设备方面的知识！”。

最后的结局是，沙钢花费4000万美元将设备买下来，并且把它运回国内，接着进行整合，最终建成了“亚洲第一炉”，也就是那条炼钢、连铸、连轧生产线，凭借这条生产线，沙钢的钢产量得以提高，一下子跃升到百万吨级。

1996年，沙钢正式把名称注册成了“江苏沙钢集团有限公司”，就在同一年，它和世界第二大钢铁企业韩国浦项开展了合资，投入超过2亿美元去建设冷轧不锈钢厂，沈文荣秉持“技术换市场”的理念，其表示“你们提供技术，我们提供场地，产品有一半供应给中国市场。”。

合资厂投入生产的那一日，沈文荣站立于光亮如镜能照出人影的生产线旁边说道，“如今已经没有任何人敢于宣称声称沙钢是‘乡镇小厂’了！”依据档案当中的记录记载，该项目使得沙钢不锈钢的生产能力由最初的零一下子提升跃进到了15万吨，把江苏高端不锈钢生产领域的空白给填补上了。

这十年间，沈文荣养成了一种“算账习惯”，引进二手设备相较于新建能节省三分之二的成本，改造旧线比起购买新设备能够省下一半的资金。食堂师傅笑着说，沈总吃饭的时候都在计算吨钢成本沙钢 废钢 回收利用，有一回把醋当成酱油倒进碗里了，而他自己却还没有尝出来。

1998年的时候，沙钢实行了易地改造，把全部陈旧设备给淘汰了，就在当年，钢产量实现了突破，达到了300万吨，这一产量是1988年产量的4倍。

第三章：55岁的“二次创业”与并购扩张

世界最大的钢铁“搬迁工程”

2001年，沈文荣55岁那一年，站在德国蒂森克虏伯钢铁公司多特蒙德霍施钢厂旧址前面，做出了一个震惊行业的决定，那就是整体搬迁这套650万吨的钢板设备。当时国家实施钢铁限产政策，同行们纷纷收缩，在董事会上他拍了桌子说道，限产是淘汰落后产能这一行为，优质产能永远是有市场的。他还强调，现在不抢设备的话，未来十年我们就会被淘汰！

堪称“拼图游戏”的这场“世界最大钢铁搬迁工程”中，沙钢派出了500名技术员，这些技术员给2.5万个设备零件贴上了二维码编号，之后用600节火车皮把它们运回张家港。沈文荣在现场搭建起活动板房，每天凌晨五点都会去巡查，工人则进行24小时分班作业。

曾经有一回，设备进行吊装作业的时候，遭遇了暴雨天气，他在雨中冒雨指挥着，说道，“钢件是怕受潮的，所以必须要盖好防雨布！”结果他自己被淋得全身都湿透了，就在当天，他发起了高烧。

投产最终项目，使用时长仅为15个月，针对此现象，行业平均周期是3年，吨钢投资金额为1500元，这种投资额度相比同行要低一半以上。2005年的时候，沙钢钢产量实现突破，达到了1000万吨，该产量达成情况比2000年规划的时间提前了20年。

沈文荣于职工大会上笑着讲道，别人五十五岁退休，而他五十五岁才开启“二次创业”，沙钢人员只要心怀干事想法，无论多大岁数皆可绽放光芒，他所持的“滚筒式发展”理念由此迅速传播开来，即如同滚雪球那般，每一步均需踏着实，方可越发滚大。

并购重组：从区域龙头到全国前三

公元二零零六年起始，沙钢展开跨区域并购行动，头一步是收购江苏淮钢特钢，然而对方股东对此存在管理能力方面的质疑，沈文荣带领着团队入驻该厂为期三个月，凭借“成本管控手册”来表明情况，称：“我们所生产的吨钢能耗相较于你们而言低十公斤，倘若跟随沙钢一同发展，利润能够实现翻倍！”并且做出“不裁撤一人、不降低工资”的承诺，如此一来稳定了员工们的情绪。

随后，河南安阳永兴钢铁、鑫瑞特钢先后并入沙钢版图。

2008年，全球金融危机暴出，沙钢借低成本优势，实现利润12亿元，作为行业“逆行者”，当年产能突破2000万吨，进身中国钢铁前三强。

2017年，沙钢又一次使出重大举措，对东北特钢进行重组，进而促使航空航天高端特殊钢以及精品模具钢的产能得到进一步提高，在国内高端特钢领域的多项空白得以填补，到了这个时候，沙钢构建起五大生产基地，包含本部，也就是电炉钢与超薄带所在之地，还有抚顺特钢其专注于高端特殊钢，另外有淮钢特钢，再有东特股份，以及安阳永兴，这里主产优特钢，最终完成了全国性的布局。

第四章：智能化转型与两代传承

车间里的“无人革命”与绿色发展

2018年，沙钢引进了物联网技术，同时还引入了大数据技术，之后建成了国内首个钢铁行业卓越级智能工厂。

进入智能车间，无人天车对钢坯实现精准吊运，其中AI系统可实时施行对冶炼参数的调整，前提为钢水温度控制误差要小于等于3℃，而工人于空调房内监控屏幕所在之处，也就是沈文荣生前办公室的墙上，那儿挂着一面锦旗，上面所写内容是“人均产钢量突破1500吨”，此产量数值是2014年对应数值的3倍。

不再是价格战了钢铁竞争，是质量和效率战。沈文荣作出的这个判断，推动沙钢持续创新。

至2024年，集团研发投入占比提升到4.04%，成功开发出新能源汽车驱动轴用齿轮钢，高铁关键零部件钢等52个新产品，其中新能源车齿轮钢进入特斯拉、比亚迪供应链，海外市场逆势出现爆发境况，沙钢股份海外收入达到5.56亿元，与同比相比增长90.22%，投资超过10亿美元的印度尼西亚智能化基地采用循环经济模式，废气回收率为95%，成为当地绿色工厂标杆。

在环保领域，沙钢展开累计投入超过20亿元的改造工作；在2024年时，其吨钢二氧化硫排放量仅仅0.3公斤，这一数值远远低于国家所规定的0.6公斤/吨标准；凭借此，沙钢获得了“国家循环经济建设示范单位”以及“中国环境保护示范单位”的称号；“沙钢”品牌的商标属于中国驰名商标，其品牌价值达到85.43亿元，并处于中国品牌500强的第69位。

两代人的“钢铁情结”与精神传承

2024年6月30日2时10分，78岁的沈文荣因病辞世。

有一位企业家，他一生都在践行“钢铁实业报国”，自1992年开始出任沙钢集团董事长，同时还担任总裁以及党委书记，在2024年的胡润全球富豪榜里，凭借375亿元财富位居第613位，他留下了遗愿，是“一辈子从事钢铁行业，我希望能把这个行业做到世界最强”，还有“献身钢铁，无怨无悔”。

同年7月，沙钢股东名单发生变更，沈彬正式接过了父亲所传的接力棒，其持股比例达29.32%，从而成为实际控制人。在首次召开的高管会议上，他手持一件父亲生前常常使用的“钢铁报国”保温杯讲述着，该保温杯是2019年为员工定制的，杯底刻有“沙钢魂”字样沙钢 废钢 回收利用，他说道，父辈们秉持的“艰苦奋斗”精神必须传承下去，然而除此之外，我们还得增添“创新驱动”这一要素。

当月的时候，沙钢和华为签订了全面深化合作的协议，以此来强化智能工厂技术方面的协同。

社会责任方面，沙钢从来都没有过缺失的情况：在2020年新冠疫情那段时期，紧急进行转产，生产口罩用的钢丝，每天产量达到100吨，以此来支援抗疫工作；在锦丰镇建造“沙钢新村”，从而解决了3000多名员工的住房问题；在2023年获得了第十二届“中华慈善奖”，进而成为了民营钢企履行社会责任的标杆。

尾声：钢水奔流四十年

先是在轧花厂的简易车间，而后成为全球第六大钢企，从起初的23名工人，到后来的3.1万名员工（此为2019年数据表明），沙钢历经的四十年，呈现出中国民营企业由“跟跑”迈向“并跑”，进而实现“领跑”的缩减代表情况。

在2024年的时候，行业里多数的企业都面临着营收出现下滑的压力，然而沙钢却有着不一样的表现，它有着2777亿元的营收，并且海外收入增速达到了90%，最终交出了一份在“减量发展”状态下展现出韧性的答卷。

从扬子江畔的位置远望过去，沙钢那一座座的高炉群，于夕阳映照之下泛出了红光，钢水奔腾流淌好似金色的巨龙一般。沈文荣讲过这般话语呢：“钢铁属性是冷的，然而炼钢之人的血却是热乎的。”就因着这份热乎的血，那价值45万元的创业火种，发展成了中国钢铁行业的熊熊燃烧的火炬。并且沙钢的故事，还在沈彬跟数万沙钢人的手里持续被书写着——于智能化的车间现场哩，在全球化的广大版图之上，在“钢铁强国梦”的奋进路途之中。