中国冶金报社

记者 贾林海 报道

特约通讯员 蓝义高 摄影

近几年，宏观出台的政策调控，对我国钢铁行业里供给比需求强的这种局面，起到了某些遏制功效，不过供大于求的形势依旧没有被解决掉。1月29日，当日，于中国钢铁工业协会六届十次常务理事会议的间隙期间当中，国家钒钛联盟的高级顾问、钢协的常务理事、四川省钒钛钢铁产业协会党支部书记张邦绪，接受了《中国冶金报》记者的专访这一行为动作，针对行业供需格局、盈利能力提升、加强原料保障等这些话题，分享了他自己的观点看法。

张邦绪接受《中国冶金报》记者采访

张邦绪提出承德废钢回收，钢铁企业得转变发展观念，要去摒弃在市场经济环境之下那种“追求规模、摊薄成本”的思维，进而推动行业从“量本位”朝着“价本位”进行转变；要把盈利当作目标，而不是单纯地去追求产量。他表示，要是行业没办法形成共识，企业普遍有着“你减我不减”的侥幸心理，那么供大于求的局面就很难扭转。

要推动供需动态平衡，张邦绪觉得需先处理三大问题，其一，是供大于求这个根本问题，其二，控产逻辑得优化，不能以上一年度的生产规模来确定下一年度的生产规模，不然会致使部分企业即便亏损也仍要持续生产，其三，个别地方政府要调整政绩观，不能为了保地方GDP就使亏损企业继续生产，从而让企业的发展陷于被动。他觉得，2025年钢铁行业出现“反内卷”显露出良好情形，让企业尝到甜头。

未来市场竞争的核心在于品牌竞争，像四川地区的钒钛钢、电炉钢等特色品牌，需进一步培育壮大。张邦绪提出，下一步要将“提质创品”当作行业重点任务之一，这是行业达成高质量发展的基础，也是提升行业竞争力的重要工程，应该成为2026年乃至“十五五”时期的重点工作。

谈及行业2025年盈利情况，张邦绪提出，虽然这一年钢铁行业利润对照同比呈现大幅增长态势，然而主要是受益于原料端给予的让利，可行业整体的盈利能力仍旧处于偏弱状态，并且企业抗风险的能力迫切需要得到提升，同时行业的盈利压力依然存在，再加上行业被纳入碳市场以后成本将会进一步增加，钢铁企业针对此情况必须要具备危机意识。他给出建议，钢铁企业应当双眼看向内部，强化内部进行挖潜，把重点聚集在降低成本增加效益方面，借助提高生产效率、优化生产组织、降低能耗等诸多方式，摆脱依靠上游降低成本从而实现利润增长的这种被动局面。

关于原料保障这方面，张邦绪发出呼吁，要将钒钛资源应用规模予以扩大，从而对进口铁矿石过度依赖的状况加以缓解。有数据表明，在2025年的时候，我国铁矿石进口量同比呈现增长，增长幅度为1.8%承德废钢回收，达到了12.6亿吨这样一个处于历史高位的数值，并且连续第3年维持着增长的态势。与此同时，废钢资源匮乏对我国电炉钢产业发展造成了制约。基于此，他给出建议，要把四川、河北承德、新疆这三大地区将近400亿吨的钒钛资源充分利用起来，这样做既能够把铁资源来源问题给解决掉，又能够为电炉钢发展给予保障。

再者，产业协同、市场协同以及区域协同相当关键，是提高行业抗风险能力与效益的重点。张邦绪拿四川地区当作例子，讲述了区域协同的经验：四川地区的龙头企业踊跃发挥主体作用，行业协会做好组织引导工作，像攀钢按期召集国内主要产钒企业，研讨生产节奏的把控问题，强化市场协同；四川川威集团、冶控集团、德胜集团等企业的高层每月定时进行会商，统筹生产、市场以及资源投放等事项，借助协同释放出更大的效益。

“革命尚未成功，仍需继续努力”，张邦绪表示，行业高质量发展不是一下子就能完成的，随着各项举措落地实行，预计在2026年钢铁行业的形势会有好转。