在过去那个非常漫长的时间段里, 人们要是谈到了资源战略这个概念, 脑海当中浮现出来的形象, 通常都是石油、天然气、铁矿石以及有色金属这样一些被称为是战略资源的物体。

在直至今天这档子时候, 这个答案里头是又添出了全新的、别种的新选项来了。

有一台被淘汰掉的冰箱, 也有一辆已经报废的汽车, 此外还有一部闲在那儿不用的手机, 这些东西从表面上来看, 大家通常觉得它们就是废品, 可是如果换一种角度去进行考虑的话, 你会发现这些物体实际上是完全可以重新进入到实际的生产体系之中去被当作资源来对待的。

甚至可以说：

那些在城市里面被丢掉的东西, 它们自身就是一个个还没有被好好利用的被称为“城市矿山”的存在。

这也是为什么, 近些年“循环经济”“再生资源”“城市矿产”这些词, 越来越频繁地出现在政策和产业讨论中。

《循环经济发展“十五五”规划”, 这是要明确提出来的一个事情。它说了, 得去把资源循环利用的链条给打通了, 顺畅起来。还有, 就是要把资源的利用效率提上去, 这一点也是要说清楚了的。

这么做的原因是什么? 是为了提供支撑。支撑谁? 是要支撑保障国家的资源战略这个事情。同时, 还要支撑加快经济社会发展全面绿色转型这个事情的进展。

换一种说法来讲, 未来的资源战略规划这件事, 它不仅仅是指那个“要到哪个地方去寻找更多的资源”这一方面的内容哎, 而且同时也要包含“应该如何把那些已经实际存在的资源给再次利用起来”这么一层意思在里头。

爱博绿, 它正好是处在了这条涉及到再生资源从后续的回收环节到最终被利用起来的这一整个产业链当中的位置了。

爱博绿工厂把废旧物资处理之后, 制作成了再生材料。

废品循环的价值

要知道, 中国不仅仅是一个在制造业领域占据重要地位的世界级大国, 同时也是一个消费市场非常庞大的国家。

人们身上穿的那些衣物, 手中拿的那些物件, 以及家里使用的众多商品, 到了最后终究还是逃脱不了要被淘汰并且变成废弃物的命运。一件产品被丢掉了或者不用了, 这并不代表说它已经彻底失去了自身的价值, 而是因为想要把这些旧东西集中拢到一起, 让它们重新产生出经济上的效益来, 是存在非常大的难度的。

眼下, 家电、手机、汽车以及纺织品这些产品的保有量正在不断往上增加, 所以那种光靠零散回收的方式, 已经越来越很难去适应大规模资源循环所提出来的需要的。

在情况的一方面, 再生资源的分布状态体现为它们被零零碎碎地散布到了众多的每一个家庭住户当中去。

另外一边, 在回收这个步骤完成了之后, 随后还存在着诸如运输、分拣、拆解、加工以及利用等不同种类的环节。

要是少掉其中任何的一个环节, 许多原本可以被很好地利用到的资源, 到头来说不定还是会在一种效率很低的状况之下被去对待。

就比如说拿铁矿石这个情况来看吧, 中国的钢铁行业对它的需求是极大的, 而且对进口铁矿石的依赖程度也非常高。但是废钢这个东西, 它经过回收、拆解和加工这些步骤之后, 就可以重新进入钢铁生产的环节了, 这样做能够在一定程度上替代像铁矿石这样的原生资源的。

根据官方公布的具体数字, 全国在2025年这一年内, 回收利用的废钢铁总量大约达到了二点五亿吨。这些回收利用的资源, 足足保障了百分之二十以上的粗钢生产任务。

至于废钢, 它实际上只不过是城市矿产资源当中的一个组成部分而已。除此之外, 还有诸如废旧家用电器、报废车辆、废弃移动电话之类的产品存在。同时, 我们还会遇到被丢弃的塑料材料、不再使用的纸张以及人们穿剩的老式衣物等等各种各样的情况出现。

当这些资源都能够被更高效地进行回收、分类以及再利用的时候, 城市就拥有了一套能够不断循环的资源供给体系。

真正要紧的那点事儿是“规范化的资源”。

以前在处理资源的时候, 更多的做法是“资源开采—生产—消费—废弃”, 以后的情况则有所不同了, 情况将越来越强调“商品生产—消费—回收—再利用—再次进入生产”这样的模式。

如果那些废旧东西只是被简略地给收走了, 可是最后依然采取了那种效率很低又违反了规定的办法去处理的话, 那么这种循环使用所带来的那个价值就并没有被真正地释放出来。

如何将资源从居民的家中进行规范地回收, 并且让它们进入到可以再利用的环节当中, 这是很多相关企业都需要去考虑的一个问题。

爱博绿这家公司在这一块的表现为比较突出的, 这种突出主要是具体地在三个点上给体现出来的。

从身份这个角度来去说, 爱博绿它是商务部再生资源重点联系企业, 全国一共有169家这样的企业存在, 而它就是深圳市里面唯一的一家。

从技术的角度出发, 爱博绿这家公司是自己动手研发了那个大数据中台, 并且把数字化回收的系统给建设起来了, 这样一来, 在回收、转运、售卖以及再利用这一连串的过程之中, 每一个环节都能够追溯到源头。

从服务模式的角度进行分析, 爱博绿依靠一个叫做“点—站—中心”的三级回收系统, 正在一步一步地把服务的触角延伸到社区这一边。

它通过设置环保驿站, 投放智能回收箱, 还有提供上门回收这类方式, 让自己离小区的里面的居民更贴近一些。不仅如此, 它还和很多地方的政府以及国有企业展开合作, 一起打造一个方便了老百姓的回收处理模式。

咱们把视角往上抬一抬, 看一看爱博绿在北京、成都、天津这些地方落地的小区的回收项目。这么一看就会发现, 爱博绿干的可不仅仅是给某几个小区做点废品回收的买卖事儿。这事情更像是一个大架构, 是以单个的小区作为最基础的那个单元, 一层一层去搭建起来的一个属于整个城市的资源循环的大网络体系的。

如果再生资源可以得到规范地使用的话, 那么, 它们就会变成下一轮资源供给的起点。

如此一来, 再生资源行业的联系面会变得十分广泛, 它会把资源、制造、物流、就业、税收还有城市治理这些方面全都串联起来, 它的整个影响力是非常巨大的。

爱博绿如何守护资源战略

所谓的资源战略在再生资源行业里的定义, 其实就是说要不仅把问题搞明白, 就是知道资源是从什么地方进来的, 还要把另外一个问题彻底看清, 那就是资源最后要流向哪里去。

如果一台旧冰箱被当成垃圾随意丢弃, 那么里面藏着的金属还有塑料这些资源很有可能就会白白浪费掉, 一部旧手机要是没有进入到正规的回收渠道里去做处理, 那么它上面那些还能利用的材料也很难以再次进入生产流程中被重新使用。

一旦情况中涉及到了涉密载体这种类型的东西, 那么就必须把这些东西送到专门负责销毁的那些机构里面去进行处理, 或者也可以把它们送到那些由保密行政管理部门指定了的、专门做承销工作的单位那里, 让那些人来进行销毁操作。

从这个角度来看的话, 爱博绿所从事的相关业务活动, 在性质和意义上, 与传统的所谓“收废品”模式相比, 已经有了根本性的区别, 完全不可以混为一谈。

爱博绿不光把相关的回收业务全部都放进了数字化系统的管理里面去, 并且还对资源的流转进行了规范的记录还有追踪。

根据公开可得的资料, 我们了解到爱博绿集团在广西所设立的分公司, 目前已经转变为柳州市国家保密局所确定的定点销毁企业, 如此一来, 对于数据规范化的管理又提升了一个新的层级。

与此同时, 爱博绿和北京首开城市运营服务集团、四川省资源循环有限公司以及山西省物资产业集团有限责任公司这些国的中央企业, 还有国属的企业, 他们之间的关系是很紧密的合作关系。通过这种紧密的合作, 来打造出一个适用于城市级别的环境的回收系统。这个系统被称为是“两网融合”的回收体系。

所以嘛, 这个资源战略呢它不仅仅是要去稳定地、“开采更多资源”, 同时也是要把已经存在的城市资源, 尽可能地进行循环起来, 从而做成一种可持续的、可复制的、可推广的解决方案。

关于要守护资源的这一种战略, 它有可能就是从居民的家庭里面那台已经陈旧的冰箱，从那部旧式的手机, 以及从那些已经到了报废年份的汽车这个地方开始起步的。

爱博绿这家公司目前正在做的这项事情, 是去试着把那些分散的所谓的城市矿产给连接起来, 从而使得有更多的资源能够重新被纳入到循环再利用这个流程之中。

这同时也意味着, 在“再生资源”这四个字背后, 存在着一种更为宏大的、属于整个产业领域的价值。