作为钢铁企业极其高效生产的象征，埃钢的铁钢比一直徘徊在850kg/t以上，形势不容乐观。从850到750，挑战是巨大的。大家说到做到，2020年7月，埃钢迅速成立了“750工程”攻关小组，拉开了攻关的序幕。

为共同推进“750工程”目标的实施，鄂钢在全体干部职工中开展多种形式的学习讨论，迅速统一思想，领导带头，全体员工动员起来，从自上而下，把“什么是‘750工程’？我能为‘750工程’做什么”深入到每个团队、每个员工，牢固树立整体“一盘棋”思维。

各单位发动员工集思广益，最终确定了生产组织优化、铁水质量与温度保证、废钢结构优化与烘烤、废钢添加装置建设、液态金属可视化与信息化等7个研究项目，明确了10个研究目标。等待具体的研究计划陆续推出。

为确保各项重点攻关措施落到实处，公司一方面将责任落实到单位、部门（车间）、岗位，与“一人一表”绩效挂钩，逐项分析原因。一、并制定整改措施。另一方面，公司在全公司范围内组织劳动竞赛，制定竞赛目标，建立考核激励机制，动员员工积极参与，为铁钢比的持续降低奠定坚实的基础。

全力以赴，大家在攻关路上互相追赶：依靠“液态金属总线+信息系统”不断优化铁水运输流程，铁水运输时间较传统缩短15分钟2019年，日均运输人次高于2019年，2019年同期增长50%，有力支撑了750工程的推进。

以“终点命中率低、首落率低、冶炼周期长”为出发点，延长合金烘烤时间，完成三座转炉合金烘烤炉改造。合金温度可达400℃，出钢温度可降低5～7℃。实现自动吹炼，不断提高炼钢生产节奏，创下埃钢130吨转炉投产以来单炉班产量最高纪录。

改变铁水对准运行方式，将原来的机车更换为智能“铁牛”（电力机车）后铁水罐加废钢，每趟铁水行程的机车调度时间可节省3-5分钟，可减少温降铁水温度降低3℃左右，直接节省年度经济。效益600万元以上。

继续加强废钢管理，确保板铁水箱废钢添加比例≥80%，强化“列车时刻表”生产管理，全面提高生产组织效率，紧密钢铁与钢铁的衔接流程化、精准的过程控制，从高炉出钢到铸造毛坯的生产时间从原来的9个多小时缩短到现在的3个多小时，生产周期缩短了近2/3。

……

一分耕耘，一分收获，铁钢比持续走低，好消息接踵而至：2020年8月26日铁水罐加废钢，炼钢厂实现日铁钢比759kg/t第一时间，公司领导将喜讯和1万元奖励送到炼钢厂炉场，鼓励大家再接再厉； 2020年8月月铁钢比798.8kg/t，实现“破八见七”； 9月份，月铁钢比794.8kg/t，继续保持“破八见七”，向750kg/t目标冲刺。