（文/朱道一编/马媛媛）从1997年行业首次启动至今，12·18大会已成为五粮液与经销商共建、探讨、共赢、共享的见证，也成为其发展过程中独特的IP印记。在此过程中。

12月18日，以“凝聚力应对形势，共创共和国之美”为主题的五粮液第28届12.18共商共建共享大会在中国酒都宜宾召开。会上，天元旧材党委书记、董事长曾从钦宣布：“2024年，五粮液年度主要目标任务圆满完成。”

对于五粮液2024年的整体业绩，他表示，五粮液始终保持发展定力，战略上积极主动、主动出击，战术上不避事，稳扎稳打，聚焦提质增效，坚持诚信创新，并优化布局。深化改革，争创一流，开展价值创造，以“拼搏”动力和“踏实”作风，艰苦奋斗、科学奋斗，公司“稳”势不断，“新”势不断壮大，“好”劲不断涌现。 “因素正在积累。

从已披露的三季度财报数据来看，2024年前三季度，五粮液实现经营活动现金流量净额297.94亿元，同比增长33.08%，交出了增长的成绩单无论是营收还是净利润。财报发布当天，五粮液还披露了《2024-2026年股东回报计划》。 2024年至2026年，五粮液年度现金分红总额占当年归属于母公司净利润的比例不低于70%，且不低于200亿元。元（含税）。

同时，根据中国酒业协会发布的《2024年中国酒类市场中期研究报告》显示，我国酒类消费市场已进入转型期，酒类行业发展也进入降温期——休息期。消费疲弱、库存高企问题突出，库存时代特征愈加明显。

针对白酒行业现状，曾从勤提出了2025年的五个“心”，即多一份平常心、多一份恒心、多一份恒心、多一份求胜心。更加自信。

对于2025年，他表示，“五粮液将明年定位为‘营销执行力提升年’，深化‘稳价格、带动销售、提高成本效率、转变作风’十二字营销方针，提升五粮液品牌价值的核心，强化产品销售、渠道优化和服务能力，实现品牌价值和市场份额的双提升。”

作为五粮液的掌舵人，曾从勤也分享道，五粮液通过“价值创造”实现企业高质量发展。

对于五粮液实现价值创造的路径，曾从勤给出了“五个咒语”：一是争生产、强供给，在提质增效的同时实现价值创造；二是努力创新提升能力，在诚信创新中实现价值创造。 ;三是努力营销拓展市场，在优化布局中实现价值创造；四是努力让管理在深化改革中增强后劲，实现价值创造。五是精益求精树立标杆，在争创一流的同时实现价值创造。

值得注意的是，本次五粮液经销商大会扩大了“朋友圈”，海外经销商也受邀参加本次大会。

中国白酒行业独立评论员肖竹青在出席会议后表示，白酒行业永远是强者恒强，弱者恒弱，甚至行业优胜劣汰的残酷现实弱者直接淘汰将加速实现。包装形态即将全面发展，争夺更多的消费场景和更大的市场份额。”

中国酒业协会会长宋书玉在会上表示，随着白酒行业进入新一轮调整转型，行业快速发展积累的矛盾亟待释放，但总体结构性繁荣行业发展趋势没有改变。尽管市场面临挑战，但白酒行业整体仍表现出良好的增长势头和韧性。可以预见，随着经济持续复苏，白酒行业整体发展也将不断向好，白酒龙头企业也将获得更大的发展机遇。