成绩的取得，离不开业绩突出的团队和个人。《为优秀喝彩》专栏会陆续刊登获得“2022 年度先进集体”“2022 年度先进班组”称号的团队。它会展示每个团队的奋斗力量废铜催化剂，彰显陕化人上下一心、全员一股劲的精神，以及他们同心合力、众志成城、锐意进取的优秀品质。

履职尽责保供应 强化管理促发展

天源二手物资荣获陕化公司2022年先进单位

天源二手物资在 2022 年开始的时候，以强化劳动纪律为重要举措。将改革提效益当作管理理念。基于强化管理、完善制度、精准采购的基础工作目标，对原材料采购工作里的重点和难点逐个进行突破。采取让业务融合贯通的管理制度。加强对业务的调研。开发稳定的客户。完善责任倒查并形成闭环管理。在各项工作中取得新的进展。

降成本促节资，提高业务技能。

大宗原料转变采购思路，降本节资。硫酸业务拓宽了新的采购渠道，开发了甘肃地区的大型国有硫酸企业，与天源二手物资、金川集团建立了良好的合作关系，累计节约了 458 万元资金；混煤采购在遭遇包西线铁路检修、煤矿检修、陕北暴雨等情况时，提前进行了谋划部署，逐步提升了水煤浆的供货量，有效降低了对铁路发运的依赖程度；磷矿石在前半年遇到贵州省外销政策调整，致使磷矿石价格大幅上涨，在此期间多次前往湖北、贵州、云南多地进行考察，保障了生产运行，并确立了所有大宗原料的保供方案，提高了市场的观察力和敏锐度。

网采及工厂直采的比例一直保持在高位。对原本的 1230 多家网购供应商进行了评定工作，并且建立了供应商黑名单机制。同时，一直在持续开发和引进有实力的新客户，新增加了 230 家供应商。网购和工厂直采的比例在原本 96%的基础上努力朝着提升的方向发展。目前，除了极个别特殊物资之外，已经基本做到全面可以网购以及工厂直接采购。网购及工厂直采的比例达到 98%以上。这种方式充分发挥了公平且公正的阳光采购模式的作用，还拓宽了采购渠道，同时也降低了采购成本。

物资实现零库存且超市化。不断推进非集采物资朝着超市化、框架化的方向发展，目前有高低压保护器、滤布、轴承、灯具、焊材、螺栓紧固件等 16 大类超市，还有 40 份超市合同，新增添了一份防疫物资超市合同。持续对超市物资进行细分，认真做好超市合同招标前期的清单审定工作，要确保做到合理化且科学化；充分借助超市零库存原本就有的优势，把超市灵活便捷的优点发挥出来，以此降低资金的占用，按照实际的月使用量来进行结算，这样既保障了生产，又避免了资金的积压。

天源二手物资业务员对采购计划进行分类梳理，持续推进 ERP 智慧平台，盘活库存。2022 年有待盘活的库存包括长期发生率较低且降库存难度较大的部分，如调剂库和建设库，这些库存从 779.47 万元降至 627.54 万元，降库额度为 151.93 万元，降库存率达到 19.5%。持续推进 ERP 智慧平台的运行准备工作。目前，已经对近三年的 19000 多条物料编码进行了初步梳理。已经成功匹配了 16000 多条，匹配成功率达到 85%以上。智能化工厂建设的硬件设施已经安装完毕。目前已经开通了 31 条 ERP 内部数据专线，等待下一步与陕煤系统进行融合。

保生产稳增长，服务生产一线。

大检修期间，在高温的情况下，在疫情的影响下，以及日消耗量不稳定的前提下，天源二手物资提前进行谋划。他们按时完成了各类材料采购合同的签订工作，从而保证了物资能够按时到货。物资配送卸车的工作及时且高效，能够在第一时间将检修物资送到分厂。废旧物资回收与处置工作，在接到生产现场的回收要求后，做到了随产随转，不会在厂内滞留。2022 年大检修期间，回收了 110 吨废铜铋催化剂，100 吨废烟气脱硝催化剂，250 吨废钴钼催化剂，26 吨废碱式碳酸铜催化剂，还有 80 余吨废活性炭、废分子筛、废树脂、废电池、废油，处置了 60 余吨一般固废，如废铁、废塑料、废橡胶，在此期间未发生任何安全事故和环保事故，保障了生产系统能够长周期平稳运行。

疫情防控期间，为保障大宗原材料、物资供应及时到位，天源二手物资安排专人。此人按照华州区疫情防控要求，结合公司具体管控措施，实行点对点防控管理。对于电石采购，制定了详细的采购保供方案，在加强发到车计划管理的同时，加强到货质量验收，以乌海地区出厂均价为价格指导，根据库存和待卸车数量及时调整接收价，从而有效确保疫情防控和生产保供两不误。

抓规范强管理，提高作风建设。

天源二手物资的全体人员凭借制度来提供保障，通过廉政作为抓手，着力加强作风方面的建设，提升行为的规范程度，同时致力于加强和完善公司的管理机制。业务员每日会对到货的车辆以及物资进行相关的检查。公司每周会组织专门的人员来进行抽查。在年初会制定采购的目标，每周会召开例会，在例会上对目标进行分解、分析、讨论并且落实。会深入地探讨各种原料当前的市场特点以及走向，提升和完善市场波动的预防机制，加强作风方面的建设，增强保密的意识废铜催化剂，提升公司内部的基础管理以及有关部门业务的深化协作。