此次高管人事变动后，李奇将成为中再寿险事实上的“一把手”。

文/每日财报 李佳

近日，中再寿险发生重大人事变动：担任总经理九年的田美攀升任董事长，过去连续任职三届的“80后”高管李奇三年，出任总经理。与此同时，另一位“80后”高管、现任公司董事的翟庆峰也将出任中再资管总经理一职。

公开资料显示，李奇已被任命为中再寿险党委书记、拟任总经理。完成相关手续后，李奇将正式出任中再寿险总经理职务。

中再寿险的人事变动中，有两点最受关注。一是调整幅度较大，董事长、总经理、董事职务变动较大。其次，长期以来，保险公司一直实行党委书记、董事长负责的组织架构。然而，中再寿险则完全不同。两个职位分开，实行“党委领导下的总经理负责制”。 ，党委书记、总经理掌舵公司经营管理。也就是说，本次高管人事变动后，李奇将成为中再寿险实际的“一把手”。

作为“保险的保险”，再保险可谓保险业发展的“稳定器”。对高级管理人员有较强的专业要求，如风险管理、资本管理、投资管理等核心能力。与直接保险公司相比，再保险公司的业务逻辑有所不同。作为“老中再”人，李奇和田美盼无疑对中再寿险的经营和发展有更深入的了解。

人事变动的背后，中再寿险面临着诸多挑战：内部，再保险业务呈现大幅波动的态势，同时净利润也出现大幅波动。从外部看，中再寿险虽然仍占据再保险领域的半壁江山，市场份额达到80%，但已不再是一家独大的时代。与他们竞争的还有众多国内外寿险再保险公司，其实力和动力不容小觑。

李奇执掌中再寿险后，将如何在激烈竞争的市场环境中实现突破？

01

党委书记、总经理李奇“一肩并肩”

田美攀晋升为董事长

公开资料显示，出生于1981年的李奇，毕业于中国人民大学，获得经济学学士和硕士学位后加入中再寿险。直到今天他一直在服务。还具有北美精算师资格，现任公司党委书记，拟任总经理（临时负责人）、首席投资官，兼任中再资产管理公司董事、中国投资管理公司董事。大洲保险。

此前，李奇还曾担任公司承保部副总监、高级经理、总经理助理，产品精算部副总经理、总经理，销售部总经理，公司总经理。信息技术部/大数据服务部。现任公司总经理助理、副总经理，中再集团经营计划管理部副总经理。

李奇不仅是在中再寿险内部长大的，在官网最新公布的高管信息中，43岁的李奇是最年轻的。另外两名副总经理翟庆峰和赵晓京分别44岁和44岁。 53岁。敦浩、何英，现任中再寿险总经理助理，分别52岁、45岁；林锐，总精算师、财务总监，1977年出生，今年刚刚47岁；董事会秘书兼营销总监罗亚伟、审计负责人刘洋，两人年龄稍大，今年分别为54岁和55岁。

李奇的晋升之路非常快。过去三年他连续三届当选。公开信息显示，他于2022年3月获批担任中再寿险总经理助理，不到一年半的时间，2023年7月，他升任中再寿险副总经理，如今一年零三个月后，他进一步晋升为中再寿险拟任总经理。

可见，三年来，李奇不仅经历了公司多个重要岗位的洗礼，还实现了从总经理助理到副总经理再到现在总经理的“三级跳”。这样的晋升速度，显然是个人能力突出和强大的体现，也是公司内部长期培养和信任的体现。

再看看中再寿险原党委书记、总经理田美攀。此次职务调整后，拟任中再寿险董事长。此外，根据官网信息，田美攀还在中再集团担任总裁助理、总精算师、财务总监等多个重要职务。

公开资料显示，田美盼出生于1974年10月，经济学硕士，拥有北美精算师和中国精算师资格。加入中再集团之前，他曾在保险重镇南开大学保险系担任教师。加入中再集团后，一直在寿险事业部工作，历任中再寿险事业部干部、中再寿险风险管理部部长，并担任总精算师、历任副总经理、党委副书记等职务，2015年9月出任中再寿险总经理，至今已9年。

中再寿险自2003年成立以来，经历了多轮人事变动，新老交替。田美攀是为数不多的仍坚守在管理第一线的创始人之一，见证了中再寿险从无到有、从小到大的整个发展历程。如此完整的简历，无论是在整个中再集团，还是在保险行业，都是罕见的。

值得一提的是，大多数情况下，保险公司党委书记和董事长一般合二为一，从而将党的领导纳入公司治理体系，便于党建政策的传导和分配。

与众多国企一样，中再寿险已经完成了党委书记与董事长分离、总经理兼任党委书记的架构调整，这也让外界对中再寿险充满期待。实施其发展战略。

《每日财报》认为，本次人事调整后，田美攀将按惯例出任中再寿险董事长，党委书记则由总经理李奇“扛”起来，形成良好的“大将军”格局。经理负责制”。这有利于明确公司董事会和高级管理层的职责边界，分工更加明确，减少内部沟通协调成本，提高董事会决策的科学性和董事会执行的有效性。高级管理人员。

02

业绩波动较大，各业务线业绩分化

近年来，随着保险业的发展，再保险业保持了良好的发展势头。特别是在高质量发展的引领下，再保险也在加速自身转型。

那么，面对近年来复杂多变、竞争激烈的个人再保险市场环境，中再寿险作为国内再保险龙头，表现如何？

历年财报数据显示，2018年至2023年，中再寿险实现再保险保费收入分别为523.65亿元、554.36亿元、665.18亿元、693.02亿元、663.03亿元、632.41亿元，同比期间年增长率为586。 %、19.99%、4.19%、-4.33% 和 -4.62%；同期实现净利润分别为12.35亿元、21.38亿元、25.76亿元、26.66亿元、8.21亿元、11.37亿元，同比增速分别为73.12%、20.49%、 3.49%、-69.20%、38.49%。

可以明显看出，中再寿险的再保险保费收入和净利润增速近年来波动较大，并不稳定。尤其是近两年，更是陷入了负增长的“泥潭”。

纵观具体业务线，《每日财报》发现，这些业务差异化很大。以2024年上半年最新数据为例，当期取得的358.68亿元再保险保费收入中，国内业务是核心、主力，实现再保险保费收入336.98亿元，同比-同比下降3.4%。

其中，占中再寿险半壁江山的境内保障再保险业务分保费收入141.73亿元，同比下降8.9%，占比也有所下降，至39.5%。

公司的“王牌”国内保障型再保险业务为何今年上半年出现下滑？中再寿险在2024年半年报中给出的解释是，受行业转型、新增保障业务来源和需求等多重因素影响。

面对国内保障型再保险业务日益严峻的经营环境，中再寿险提出以下四点积极采取应对措施。

一是深耕重点领域，与重点客户和主打产品抢抓机遇，利用创新实验室等方式推动产品迭代创新，有效控制风险，促进业务合作，实现与客户的长期合作共赢。

二是着力布局长期护理保险、伤残保险等新风险领域，积极打造一套可输出到行业的闭环承保解决方案，为助力养老金融打下坚实基础。

三是继续服务健康中国、普惠金融等国家战略，持续为惠民宝、惠聚合宝等特定群体提供保险定制化再保险支持解决方案。

四是持续推动行业融合创新，在互联网门诊保险、专科药品、慢病管理等领域开展创新支付合作，实现盈利业务常态化承保。

在创新驱动和严格风险控制下，上半年该业务质量稳定。转让后公司整体短期保障业务综合赔率（不含业务管理费）为96.60%，承保利润3.61亿元。

其次，中再寿险境内储蓄再保险业务实现再保险保费收入103.99亿元，同比下降27%，占比下降至29%。这是由于去年同期大额业务完成及基数较高的影响。

此外，同期，境内金融再保险业务持续加强合规与风险管理，管理现有业务，提高资金利用效率。上半年，该业务再保险保费收入91.26亿元，同比增长79.8%。占总保费收入的25.4%。

然而，中再寿险的海外业务表现却并不理想。据悉，鉴于海外资本市场大幅波动和业务成本持续上升，为确保发展安全，中再寿险主动收缩海外业务规模。今年上半年，实现再保险保费收入总额仅为21.7亿元，同比大幅下降36%，占保费收入总额的比重由上年的8.9%下降2.9个百分点。去年同期为6%。

03

随着收入的增加和支出的减少，前三季度业绩明显恢复。

10月30日，中再集团发布子公司中再寿险未经审核的第三季度财务报告。数据显示，2024年前三季度，中再寿险实现再保险保费收入561.63亿元，同比增长5.7%；净利润9.8亿元，同比增长896.93%。

究其原因，主要有两个方面。第一，“开源”。除了保费规模稳步增长，中再寿险前三季度也取得了良好的投资回报。数据显示，今年前三季度，中再寿险投资收益率为2.78%，同比提升0.16个百分点；综合投资收益率达到5.42%，同比提高2.31个百分点。

二是“花钱”。截至今年9月底，中再寿险总营业费用降至426.49亿元，同比下降8.67%。其中，占比较大的赔偿费用和再保险费用下降较为明显。报告期内，补偿费用支出183.86亿元，同比下降9.67%；再保险费用42.31亿元，同比下降24.31%。

偿付能力指标方面，截至今年三季度末，中再寿险核心偿付能力充足率为177.06%，综合偿付能力充足率为226.46%，分别提升11.02和14.77个百分点。从上季度末开始。

从今年前三季度的经营业绩来看，中再寿险业绩出现明显好转迹象，但这并不意味着可以高枕无忧。新一届领导班子也面临着充满挑战和机遇的环境。新“一把手”李奇的上任能否为中再寿险带来新的发展思路和业务创新，打造适应现代市场的新路径，值得期待。

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2024年

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