11月21日,爱奇艺(IQ.US)发布截至2024年9月30日未经审计的第三季度财务报告。
第三季度,爱奇艺营收72亿元,同比下降10%。其中,核心会员服务收入和网络广告服务收入降幅更大。短视频的影响力是显而易见的。
自2023年的高点以来,爱奇艺今年的业绩承受着较大的压力。对此,爱奇艺一方面继续“微经营”会员收费机制,另一方面进军微短剧。 。
到目前为止,前者还没有显现出明显的效果,微短剧势必要承担更重的责任。但摆在爱奇艺面前的问题是,微短剧只是长视频模式的延续和微调,还是彻底的颠覆?用内容思维真的可以成功制作微短剧吗?
会费“微观管理”效果不佳
从财报来看,爱奇艺今年第三季度净利润为2.29亿元,同比下降51.8%。非美国通用会计准则下,调整后净利润约为人民币4.8亿元,而去年同期为人民币6.22亿元。
尽管下滑较大,但爱奇艺已连续十个季度实现正营业利润。
收入的下降更值得警惕。
作为爱奇艺的核心营收组成部分,第三季度会员服务收入为44亿元,同比下降13%。今年前两季度,这部分收入分别为48亿元和45亿元,同比分别下降13%和9%。
此外,第三季度网络广告服务收入为13亿元,同比大幅下降20%。财报给出的原因是品牌广告业务减少,但效果广告业务增长部分抵消了这一减少;内容分发业务令人惊喜,营收8.14亿元,同比增长52%。
客观地说,2023年是爱奇艺在内容端表现极为出色的一年。像《Kurst》这样的热门歌曲来之不易,所以今年的下滑也是可以理解的。
不过,在不同板块的收入波动之间,也可以看出,爱奇艺的内容制作水平依然出色,但在短视频的冲击下,观众和广告商的流失正在显现。
为了挽救会员收入的下滑,爱奇艺今年在会员收费的设计上花了不少心思。
过去几年,爱奇艺依靠直接涨价来增加收入,但在舆论和声誉方面付出了很大的代价。今年,爱奇艺不能再继续这种简单粗暴的玩法,但基本会员不能跳过广告、部分内容单独收费等“微操作”仍然层出不穷。
从目前的表现来看,这些“微观管理”并没有起到明显的效果。
值得一提的是,从今年10月开始,爱奇艺推出了全新的“亲情卡”机制。本来,黄金VIP会员的登录设备数量已经减少,但每个主账户可以花8元开设一个新的家庭账户。
2023年以来,原本触及用户上限的内容,以类似的策略实现了新一轮的增长。但国内用户与海外用户的支付习惯始终存在差异。 “亲情卡”能否在接下来的几个季度显现成效,还有待观察。
一部微短剧不一定具有颠覆性?
爱奇艺的“微经营”系列反映出付费长视频能玩的花样非常有限,向微短剧成长才是更好的选择。
但外界一直提出的疑问是,爱优腾这样的长视频平台真的能复制豆快这样的短视频的成功吗?
至少在玩法上,爱奇艺和豆快有着明显的区别。
在短视频平台上,付费微短剧大多采用单集买断模式,而爱奇艺则试图效仿长视频时代的会员模式——用户缴纳固定费用注册后即可免费观看平台。微短剧。
付费模式的改变对于内容制作者来说有一定的好处。在短视频平台上,虽然微短剧的付费收入惊人,但制作方也需要花费巨额资金进行投资,而且投资的效果存在不确定性,最终的利润可能不会很高。
在爱奇艺设想的付费模式中,平台将收入按照70%的固定比例分配给内容生产者,这大大增强了内容生产者收入的确定性。
从内容上来说,爱奇艺对微短剧的理解也更接近长视频。爱奇艺CEO龚宇昨晚在电话会议中指出,爱奇艺内容采购的重点在于头部内容,希望未来形成爱奇艺独特的内容调性和气质。
宫宇还认为,运营微短剧的基本规则与长视频没有太大区别,因此爱奇艺运营微短剧不需要支付太多学费。而且由于微短剧的内容制作方本来就是爱奇艺的合作伙伴,爱奇艺与他们的合作会更快、更便宜。
这些乐观假设背后的根本逻辑是,爱奇艺认为,微短剧和长视频中内容为王,未来必然成为优质产品。
事实上,这也是很多传统影视从业者的看法。某头部影视公司人士曾向观察者网表示,在他们看来,微短剧并不是一个颠覆性的东西,最终还是会回归到高质量的制作机制。
按照这个逻辑,像爱奇艺这样以内容见长的平台自然具有优势。第三季度内容分发收入的大幅增长足以证明爱奇艺的内容愿景。
但问题是,高品质制作真的是微短剧时代的唯一出路吗?
长视频时代,由于内容制作成本较高,整个市场的内容供给相对稀缺,头部内容的变现能力远大于普通内容。如果大平台控制了头部内容,那么他们就赢了一半。
但在短视频时代,如果让用户在付费头部内容和免费中端内容之间进行选择,谁的胜算更大呢?
事实上,爱奇艺也有免费模式的储备。宫宇指出,未来爱奇艺快车版将主要以免费微短剧内容为主,采取基于广告的变现方式。
但与传统影视不同的是,微短剧时代的内容供给不再稀缺。极其丰富的中端内容很难通过购买版权来垄断。更多的免费内容必然会流向更大的流量入口。作为流量入口,爱奇艺与豆快相比显然处于劣势。
因此,如果微短剧真的彻底颠覆了“内容为王”的逻辑,爱奇艺未来可能会陷入一场硬仗。
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